浩方集团,抢先收藏！浩方集团出海案例全解析！

浩方集团，先收藏！全面分析浩芳集团出海案例！核心内容

                                                                                               

浩方集团，先收藏！全面分析浩芳集团出海案例！正文

(图片来源:图虫创意)

如何掌握中国制造业出海转型的方法论，成功实现出海反击，建立全球品牌？花园工具、电动工具、汽车配件、环境电器、运动器材的真实案例被拆除。浩芳集团将带您逐一分析和解释。

(图片来源:浩方集团)

案例1 园林工具出海

深陷红海市场，销量下降，退货率高，生存能找到新的出路吗？产品同质化，没有价格优势和品牌影响力，切换轨道进入新类别，如何在一个多月内赢得类别BSR？1年销量翻了5倍？浩芳合作园林工具出海案例，为您详细解读。

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案例二 电动工具出海

日本和美国双管齐下，不做站外推广，自己在亚马逊蓬勃发展。零出海经验，打破亚马逊在细分市场的自主垄断，2年内实现80%的品类覆盖率，亚马逊上有10多个品类BSR。长三角制造业出海行业标杆，浩芳合作电动工具出海案例，为您详细解读。

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案例三 汽车配件出海

在激烈的国内竞争模式下，针对海外市场的进入机会，果断进入亚马逊寻求转型。自合作以来，胎压监测系统类别一直稳定BSR，销售额逐年翻倍，业绩屡创新高，市场份额从2%增长到50%。浩芳与中国合作出海汽车零部件，获得亚马逊红利TPMS品牌揭秘。

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案例四 环境电器出海

中国暖风机工厂Top10，长期做线下ODM贴牌，没有B2C经验，对网络市场不够敏感，经营策略滞后。合作一年后，B2C业务增长200%，丰富了产品线的整体布局，抑制了全年的销售波动ODM转型成功，实现了海外市场的稳定增长和初步品牌化。浩芳合作环境电器出海案例，为您详细解读。

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案例五 运动器械出海

海外运动器材市场饱和度高，同质化严重，难以进入新品牌。该品牌与浩芳合作不到一年，成功风靡欧美健身圈Instagram网络名人和健身专家争先推荐，传播音量增加了10倍以上，品类排名上升了67%，最终实现了海外品牌从零开始，在竞争激烈的欧美市场成功突破。浩芳合作运动器材出海案例，为您详细解读。

ODM工厂转型，国内品牌出海反击，亚马逊红海市场跨境生存……千千出海企业，不同细分市场的打法差别很大，不能一概而论，更不能直接照搬国内。

在16年跨境行业经验的支持下，浩芳坚持合规经营和长期主义，开创了联合经营合作模式。浩芳与海外企业共同创造的产品将经历四个阶段：定位期、导入期、上升期和稳定期。在不同的运营阶段，在产品成本、产品体验、供应链管理、产品差异的基本要素下，通过项目运营提高销售和排名，降低成本，建立品牌，提高价格，确保产品快速推出，加快亚马逊品牌增长。

到目前为止，浩方集团已经帮助200多家合作企业打造了100多个亚马逊细分品类BSR。

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（编辑：江同）

   

   (来源:浩方集团)

   

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