StarMaker成为顶流的经验可以借鉴的有哪些？

StarMaker公司在海外市场成功运作的一个关键因素——“高度本地化的运营战略”和“社交+产品设计”。

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StarMaker成为顶流的经验可以借鉴的有哪些？详细回答

StarMaker是一款基于在线K歌和音乐社群的语音社交产品，用户可以在平台创作并分享自己的音乐作品，通过视频直播或语音聊天互动获得观众打赏。

StarMaker的CEO夏凡在接受采访时强调：如果有开发人员希望尝试海外社交娱乐领域，一定要注意分层对待海外用户，了解用户真实的社交需求。

这个说法的背后，其实也是StarMaker公司在海外市场成功运作的一个关键因素——“高度本地化的运营战略”和“社交+产品设计”。

一开始就经营策略而言，StarMaker将根据本地歌曲的流行程度、传唱度等情况，在进入一个全新的市场前，将曲库打上兴趣标签，便于后续运营时为用户作个性化推荐。现在，StarMaker在世界范围内有500多万的音乐伴奏和歌词。

对于本土化的运作，StarMaker公司在中东、东南亚等国均设有本地团队，运用算法和用户画像对用户进行精确划分和深度操作，例如进入印尼市场时，就根据当地特点在音乐内容运营上做了区隔，让喜欢不同音乐流派的用户可以不打扰，进而提升产品体验。

第二，在产品设计上，StarMaker特别强调社交性，尽管这是一款以K歌为主的产品，但这支团队认为唱歌是一件很私密的事，不太容易进行互动，因此与ZEGO即构科技携手，在产品内上线了一款以K歌为主的产品，充分满足了年轻人的K歌需求。既可以进行连线讨论、合唱团，也可以在同一间房间里进行多人纯语音聊天互动，以达到吸引、留住更多海外用户的目的。

良好的社交体验是StarMaker的首要任务，因此，如何为海外用户提供稳定、超低延时、无卡顿的社交体验是StarMaker必须克服的挑战。