年底的迷茫,明年还要不要继续呢,没业绩还要每天被新人刷新我的业绩
年底的迷茫,明年还要不要继续呢,没业绩还要每天被新人刷新我的业绩问题说明
为什么迷茫呢,哎在这个年底几个人不迷茫老板9月份的时候招了一个日本站的小语种,有一年经验,给的底薪7K这个日本站的各种划水,在职期间毫无任何亮点业绩,不想讲他了,感觉就是能吹,其他的啥也不会,不讲太多免得被知道了后面老板也后悔招了他,但是我们公司比较人性化,就算没有业绩也不会开人的就是一直叨叨你。然后我呢,一年的亚马逊经验,美国站,18年9月份入职的,但是啥也不会,今年9月份的时候底薪还是5K现在的情况是,日本站昨天突然提离职了,我们还没搞年会哦也没法奖金,他就辞职了他走了就算了,我就是感觉他底薪比我也高太多了现在的情况是扩招了5-6个做亚马逊的,都是我在带,感觉明年老板想让我带亚马逊我原来是不想留的,因为一年到头都在赔钱拿不到提成而且我业绩也不好,一年了我最好的业绩就5W一个月,我感觉挺丢人的而且现在这几个人里面有两个也做的不错,业绩已经跟我差不多了朋友叫我留下,说明年能涨底薪我觉得能涨底薪我也可以考虑留下,但是现在问题是我感觉我业绩不好,留下又没有实力,还要每天看组员超过我的业绩,组员都是我带出来的,我不嫉妒,我就是心酸自己简而言之就是怕自己没业绩还要每天被新人刷新我的业绩求问各位怎么办各位小伙伴闲暇之余给我点建议呗,感激不尽~~~
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有的人天生是选手,有的人天生是教练你带的人天天刷新你的业绩,总好于整个组加起来没有你一个人业绩高
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有的人天生是选手,有的人天生是教练
你带的人天天刷新你的业绩,总好于整个组加起来没有你一个人业绩高
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其实这个东西想明白很简单
组员都是你带出来的那说明操作的大方向肯定是跟你一致的
那区别肯定就在细节上的问题这个呢反正都是一组的大家也不都是经验好多年的可以问问看哪里做的不同你也可以学习
哪怕让你带人做亚马逊那也是组内共同学习共同进步的也没有啥开不了口的
更何况假设做了3年亚马逊的铺货运营最后开始做精品那你说他的经验和操作模式会比操作1年精品链接的运营好吗?所以有的时候时间经验是必要也不一定是必要
还有一个就是你得清楚哪怕大家都是你带的但是其实大家的起点其实是不同的因为每个人操作的产品不同
谁又能保证不同的产品所具有的市场竞争力相同呢?对吧
总之不要丧失信心人都是根据机会来走有机会有赚钱的机会为啥不尝试一下呢
而且带人的同时也是给自己磨炼给自己压力的可能你发现别人学的很快但是你负责带他迫于压力可能你也吸收的很快了呢?
只要带人的时候操作思维都要落地那就不会落后的!加油!
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你可以考虑不做一线的运营,可以考虑和老板商量转做管理涨底薪或者拿团队的提成,你能带出不少业绩可以的,说明管理这方面也可以的。
技术性的岗位就分这两种,继续钻研技术,或者转做管理,看你个人的兴趣。
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别人做的好自然是有方法的,经常虚心讨教反正一个组的,你做的还不太久,学习和积累经验也很重要,每天都有收获提升,业绩一定会更好的,不要拉不下脸,加油!!
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个人建议,如果这种情况,反正不会更糟了,多去外面的世界看看,学习和接触的圈子渠道能成长很快。
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其实,你可以自己去吸取经验了,明年,你可以努力尝试方法,因为,这个机会会更好,你自己出来,也是如此,自己做老板也是如此,所以,明年这个机会更好,建议你别辞职