跨境进口电商如何建立供应链体系,主要货源如何而来?
跨境进口电商如何建立供应链体系,主要货源如何而来?问题说明
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供应链体系首先由进口的电商的模式决定,以现在最常见的B2C模式为例,供应链包括采购、仓储、物流、通关、支付、售后等流程,有一个环节不顺畅都会影响消费者的体验。要建立一个高效的供应链体系,就必须对这些流程进行整合,实现信息流(资讯流)、资金流、物流和业务流等目标的管理,以低成本和高速度提供最大的价值给消费者。这不是一件容易的事,囤货资金、通关人脉、海内外员工、高效ERP系统等,雄厚资金、团队组建及系统建构缺一不可。一般企业,尤其是无背景的中小企业、新手新店很难独自去完成。就拿题主关心的“货源如何而来”来说,海外企业注重品牌建设和未来的可持续发展,一中小卖家都难以获得合作授权,多数所谓的供应商实际上拿的都是三四手货源,价格成本高不说,对货源来源、质量、售后也无法保证。
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供应链体系首先由进口的电商的模式决定,以现在最常见的B2C模式为例,供应链包括采购、仓储、物流、通关、支付、售后等流程,有一个环节不顺畅都会影响消费者的体验。要建立一个高效的供应链体系,就必须对这些流程进行整合,实现信息流(资讯流)、资金流、物流和业务流等目标的管理,以低成本和高速度提供最大的价值给消费者。这不是一件容易的事,囤货资金、通关人脉、海内外员工、高效ERP系统等,雄厚资金、团队组建及系统建构缺一不可。一般企业,尤其是无背景的中小企业、新手新店很难独自去完成。就拿题主关心的“货源如何而来”来说,海外企业注重品牌建设和未来的可持续发展,一中小卖家都难以获得合作授权,多数所谓的供应商实际上拿的都是三四手货源,价格成本高不说,对货源来源、质量、售后也无法保证。
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