店匠商品管理之十二字诀

本文介绍了什么是商品管理，以及商品管理十二字诀。

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店匠商品管理之十二字诀详细回答

商品管理是做好店匠店铺运营中极其重要的一环，今天小编就为大家介绍什么是商品管理，以及商品管理十二字诀，以便大家能够更好的在店匠运管，通过商品管理销量爆棚。

什么是商品管理，商品管理主要指货品的库存，上架，下架，商品信息描述等相关的事情。拿线上举例，商品管理涉及到订货、入库、上架、定价、库存周转等。

1、订——订货计划包括总量测算.结构分解和宽深度测算；

2、分——波段拆分如何按时令划分成不同的上货波段,每个上货波段,每个上货波段品类结构构成及对应的上货门店；

3、配——商品配货如何按阶梯式快速的配货,如何结合当下气候调整商品配货的时效,商品西化后如何与运营结合；

4、销——销售周期制定商品的生命周期,确定每个商品销售周期的毛利和售罄目标,明确毎个阶段的商品打法；

5、存——存货管理缺货损失与库存风险,如何快速消化库存,如何规遊季末回仓率；

6、补——补货管理节奏规划.补货思维分析,商品预售管理；

7、调——商品调配商品调配识别模型,商品调配原则及商品调配检核；

8、促——商品促销商品促销节点、商品促销八大流程及商品促销商品满足；

9、清——商品出清商品出清节点、商品出清手法及出清表现的位置；

10、轮——商口轮转 商品轮转节点、店铺级别划分及商品轮转原则；

11、退——商品退市商品温市计划,商品退市前出清,商品退市后整理；

12、别——二次识别区分商品梯队.制定商品二次分流计划.重新整理商品卖相；

商品管理的终极目标落脚点还是满足顾客需求，而通常对于企业而言，是能够达到商品流动有序、过程可知、损耗可控，既让顾客能够轻松愉快的获得想要的商品，又能够使门店获得适度的利润，协助公司完成销售目标。商品管理是一项系统工程，一定要形成上下一心的高度认同，严格细致的检查机制，只有每一项细节不出差错，商品管理才能够顺利实行。