跨境卖家选品中的标品与非标品问题
跨境卖家无论是开新店铺还是推新产品,一定会经历选品这个环节,那么如何开发好的产品呢?那么下面就来说说关于选品问题中的标品与非标品问题。
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- 跨境卖家选品中的标品与非标品问题详细回答
- 一、标品和非标品的区别,主要分为三个方向:
- 二、运营侧重点
- 产品开发中嵌入标品和非标品的思维?" target="_self">三、如何在产品开发中嵌入标品和非标品的思维?
跨境卖家选品中的标品与非标品问题详细回答
跨境卖家无论是开新店铺还是推新产品,一定会经历选品这个环节,那么如何开发好的产品呢?那么下面就来说说关于选品问题中的标品与非标品问题。
一、标品和非标品的区别,主要分为三个方向:
1.用户画像;
2.进店关键词;
3.竞品。
标品和非标品不是永恒的。
除产品类别决定外,部分类别形成大品牌分割形式,类别开始向标品转变;
原来因为产品特点可以卖一些,以后会被品牌挤出生活空间。(产品由品牌定义)
二、运营侧重点
在大致了解了标准产品和非标准产品别,来谈谈在运营端需要怎么去侧重。
1.标品行业,一个爆款吃三年
如果有强大的品牌或店铺在运营,考验的是供应端的实力、价格和物流。
产品分类对新产品不友好,产品往往推新时间长,推新成品高。(如工具)
2.非标品,做好产品差异化
圈定特定的买家群,保持开发风格和主线,价格一致。
后端应做好库存管理,使供应链灵活。(如服装)
总结来说:
标准产品起步难,但一旦排名上升,销量就会相对稳定;
非标产品,起步容易,定位做得好,有很大的溢价空间,但很难实现大爆款。
三、如何在产品开发中嵌入标品和非标品的思维?
可以简单地分一下步骤:
1)考虑进入市场的环境,扩展标准产品和非标准产品的思维,观察分支产品的分布;-转化为经营思维,即:大词集中和品牌集中。
2)选择入场方式,以升级产品为导向(制作非标产品)或以运营价格为导向(标产品入场做性价比战);
3)以选择的方式制定计划,讨论可行性,最终制定落地计划;
4)在着陆过程中,应根据具体情况随时调整运营数据、市场反馈、供应链跟进和渠道及时性;
5)最后一个月到两个月,是产品决定继续或放弃、升级或维护的重要节点,应进行全面分析;这也是进入产品线布局的第一个实际判断条件。
以上是跨境卖家选品中的标品与非标品问题,希望对您有帮助。
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