服装代加工订单,缅甸服装代工业在磕绊中前进，H&M加大订单量

缅甸服装代工业在磕绊中前行，H&M增加订单信息量具体内容

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在2003年英国对缅貿易封禁前，越南50%以上的服饰都出入口到了英国。封禁的危害是破坏性的，几乎在一夜之间，越南的制衣厂要不迫不得已关掉，要不改行，只剩余了日本、韩一类的零星顾客。

现如今，缅甸服装领域已经渐渐地恢复健康。一些欧洲地区企业如Adidas和H&M的订单信息越来越大， 在其中H&M已经与本地的14家加工厂协作。

跨境电商网掌握到，以往一年中，英国零售商Gap在俩家越南加工厂的订购量早已翻了两倍。但是政府部门公共事务部科长Debbie Mesloh表明，Gap并沒有与大量加工厂协作的方案。

Gap尝试选用更为灵便的供应链管理。上年，Gap变成英国修复对缅貿易至今的第一家采购商，其商品上附带“越南生产制造”的标识，备受英国顾客热烈欢迎。

据知情人人员表露，2014年越南出口值达15亿美金，2013年为12亿美元，同比增加25%；而2012年出口值仅为9亿美金。

不断发展的身后一样存有着一系列列问题。为了更好地控制成本，一些当地公司常常雇佣童工。除此之外，工作环境也不太安全性。Gap在越南的代加工厂是日本人项目投资创立的，本厂专业聘用了第三方组织来监管加工厂是不是发生以上问题。

缅甸服装生产商联合会副理事长U Aung Win表示，要根据西方国家知名品牌的审批针对越南加工厂而言真的很难。在这样的情况下，在越南寻找代加工厂真是便是探险个人行为，因而大部分西方国家采购商都挑选与韩、我国及其中国台湾协作。

U Aung Win表示，审批规范对机器设备和工业厂房的规定较高，当地创业者乏力担负更新改造的花费。因而，一些越南加工厂常常眼巴巴地看见100000件以上服装生产加工的西方国家知名品牌的大订单信息擦身而过，只有从中国接一些2000或3000件的小订单信息。

他表明：“越南还较为贫困，西方国家知名品牌应当给大家四五年時间。”

殊不知U Aung Win的念头并不可以创立，许多国际品牌不允许她们的代加工厂聘请18岁下列的职工，但这类作法在越南很普遍。

跨境电商网掌握到，越南的优点取决于廉价劳动力。商企业社会责任国际协会副理事长Prepscius表明，研究会一直专注于处理雇佣童工和征用土地的问题，如土地使用权和合作方财务尽职调查。但缅甸问题并并不是仅有这种，也有能源供应不畅、无深水港等。

2014年，欧盟国家从越南進口了2.35亿欧（合2.56亿美金）的服饰，同比增加79%，而英国从越南進口的全部产品总金额为9300万美金。

H&M现阶段在越南有14家代加工厂。除此之外，领域突显问题是欠缺最低工资。虽然越南早已根据法律推行最低工资，但一直沒有要求实际的数据。

依据有关机构的提议，H＆M早已制订了最低工资。在政府部门制订的规范颁布以前，将一直使用该规范为职工付款薪水。

Bakutis表明：“大家需要经销商最少要为纺织工人给予那样的薪水。”（编译程序/跨境电商网 唐小惠 译审 吴以辉）