亚马逊,管理亚马逊库存的 7 个技巧

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无论在亚马逊上销售运动产品、家庭用品、食品类补充品或是服饰，都要有充足的库存来满足需求。因为没法售卖沒有的物品，因而妥当管理方法亚马逊库存很重要。

库存管理就是指库存从购置到安排发货所历经的全过程。根据恰当的库存解决对策，可以追踪库存中的物件，运用储存设备应用状况，并没什么问题地达到顾客的要求。

今日，大家将探讨 7 个可以让您更合理地管理方法亚马逊库存的方法。

库存管理方法的益处

适度的库存管理方法是每一个取得成功的亚马逊店铺的根基。操纵亚马逊库存管理方法很重要，因为它可以：

吸引住顾客并不断开展销售。适度的库存管理方法是得到令人满意顾客的重要。假如自始至终可以达到顾客的要求，她们便会持续返回您店铺。她们也不大可能只是为了更好地选购与您产品类似的产品而去找竞争者。降低一些直接成本。尽管产品库存是您做为企业管理者最重要的财产之一，但它也可能是一种债务。库存太多会提升储存成本费，尤其是在必须租赁储存设备时。改善库存方案。当了解手头上有什么产品时，就可以防止在很有可能销售欠佳的产品上库存商品太多。防止霉变。假如销售的食品类、滋补品、护肤品和别的有保存期或有效期的产品，适度的库存管理方法可以协助防止产品霉变。请记牢，假如在这种产品期满以前不售卖这种产品，原始项目投资最后将被消耗掉。根据追踪手头上的物件，可以轻轻松松进行营销活动或给予折扣优惠，以协助推送很有可能迅速会霉变的库存。提升订单信息执行的精确性。库存管理方法不仅是掌握手头上有什么产品库存。这也是因为保证有一个合理的机构控制方法。根据恰当标识您的产品或应用 SKU，可以精确地进行订单信息并防止多余的退换货，与此同时让客户满意。

管理方法亚马逊库存的方法

把握亚马逊库存必须细心整体规划。下列是为亚马逊业务流程合理执行库存解决对策的一些最好方式：

1. 应用库存管理系统软件

手动式追踪库存很有可能非常容易发生不正确，而这种不正确的改正成本费很高。与其说独立依靠excel表和文本文档，比不上应用库存管理系统软件来提高工作效率和精确性。

可以采用的有效的方法是应用可根据淘宝卖家中心浏览的亚马逊库存智能管理系统。在这儿，可以追踪库存水准和购置要求。它还能够追踪销售和库存发展趋势。这可以协助在必须升级库存时作出有效的选购决策。

自然，还可以应用别的库存管理系统软件。要运用的专用工具最少应当可以：

1.明确提出填补库存的提议

2.与全部的线上销售方式集成化

3.追踪不一样的产品种类、总数和规格

4.告知产品在库房中储放的日数

2. 设定最少库存

最低库存是务必自始至终保存的特殊原材料新项目的平均总数。这也是必须维持的安全性库存水准，以保证在供应商提前准备向推送大量产品时不可能断货。

3. 与供应商保持稳定的工作中关联

靠谱的供应商对业务流程提高尤为重要，因而当寻找可信赖的供应商时，请尽量与她们创建优良的工作中关联。

当与供应商创建和睦关联时，可以得到专享服务项目、优惠价和独特条文，进而为公司造就更高使用价值。当您必须尽早从库存中备货或要想拓展产品线时，这一切都是会大展身手。

4. 掌握您的库存存货周转率

库存周转率告诉你您的产品在亚马逊上的销售速率。拥有这一些专业知识，就可以明确必须是多少库存才可以在2次库存运输中间维持最少库存。

可以在淘宝卖家中心汽车仪表板上应用 Amazon Seller Coach 等预测分析专用工具。它可以协助依据可以用库存追踪销售状况。它还能够强烈推荐在特殊时间段内填好订单信息需要的企业总数。

5. 掌握供应商交货時间

供应商交货时间是必须彻底掌握的库存管理方法的另一个主要层面。这也是供应商接到您的订单信息、安排发货与在库房中接到订单信息中间的時间量。

根据掌握为亚马逊库存购置、接受和储存产品所涉及到的细微差别，可以把握库存水准，防止过晚购买备货并避免滞销品。

6. 注意周期性销售起伏库存存货周转率

当假日买东西時间来临时性，整体规划周期性要求可以为节约很多時间。在一年中的一些情况下，客户满意度与供应商资金周转時间一起做到高峰期。因而，掌握库存中的物件什么时候迅速流动性尤为重要，那样就可以在这种阶段紧跟要求，与此同时也让您的供应商有充足的时间段来进行您的订单信息。

7. 运用营销和销售优点

进行营销活动和给予折扣优惠是清除衰老库存、防止霉变和避免多余的储存花费的好方法。假如一些产品已超出三个月未卖出，很有可能必须开展独特营销活动以空出一些库房室内空间并迁移库存。

可是，也应当对销售和营销具备战略地位，以防止碰到库存问题。为库存中特殊总数的促销商品设定阀值。可以在做到该总数后撤消营销，随后以一切正常价钱售卖剩下的库存，那样您就不容易彻底断货。

另一方面，假如方案将特殊产品彻底售完，请设定包含四钟头营销销售的阀值额度。这让有充足的时间段来解决亚马逊处理撤消营销活动时接到的订单信息。

结果

妥当管理方法亚马逊库存尤为重要，但并不一直那麼非常容易。必须清晰地掌握适度库存解决所涉及到的细微差别，便于紧跟要求并维持开心和忠实的顾客群。

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