船长BI,知道要精细化管理,但还是做不好!为什么?
船长BI,知道要精细化管理,但还是做不好!为什么?核心内容
船长BI,知道要精细化管理,但还是做不好!为什么?
在数字时代,越来越多的卖家开始关注精细管理,并有了更深入的了解。根据调查数据,超过一半的亚马逊卖家已经开始通过精细的管理模式来提高内部协作效率免费注册。
一、精细化管理,不能只停留在纸面方案上
虽然卖家越来越关注精细化,但对许多卖家来说,建立科学合适的精细化管理体系并不容易。许多卖家说,理想是丰满的,现实是骨感的。即使提前制定计划,在实际管理过程中仍难以实施。例如,在供应链管理方面,一些卖家可能会遇到以下问题。
1.仓储人员货物进出效率低
依靠人工处理。
2.经营者采购计划不明确
要么缺货,要么积压。
3.库存成本数据难以追溯
采购成本波动,固定成本计算利润误差率高。
财务人员做账难
库存成本不能每天直观地查看,人工核算往往对账,时间和人工成本高。
5地仓库和亚马逊FBA割裂
运输时间长,库存成本资金占用难以控制。
一般来说,要解决上述问题,需要在构建精细管理体系的基础上,选择一个符合亚马逊业务模式的管理平台,为企业决策者和运营商提供决策操作手段。例如,使用它ERP帮助企业优化供应链,改善业务流程,提高效率,提高核心竞争力。
例如,足球队需要聘请教练,教练需要根据球员的特点管理球队,安排球员的位置,制定战术,以提高球队的进攻和防守效率,赢得比赛的机会。如果球队没有教练的指导,那么球队可能是一个分散的沙子,不能发挥球队的最大作用。
同样,亚马逊企业追求快速发展,粗糙的管理模式也不利于创收,选择适合自己业务的ERP系统是重中之重!不同人对ERP的认知不同,不同的业务需求对ERP要求也有一定的差异。但共同点是提高效率,促进业务可持续增长!
二、适合自己业务需求的方案,才能真正高效省心
了解跨境电子商务行业的发展趋势是不够的。我们还应该明白,精细化和数字化管理是亚马逊业务在当前和未来发展的主流。
而在ERP 在选择方面,我们还应该首先分析整体业务需求是什么?也就是说,我们想解决什么问题?操作效率的缺点是什么?后端需要什么支持?
基于此,船长为了帮助亚马逊卖家更好地优化供应链管理问题BI全新ERP系统应运而生。
1.仓库透明管理
仓储人员可以使用入库单、出库单、调整单、调拨单、加工单、发货单、成本补充单进行货物管理,仓储人员将生成库存流量。
在库存明细列表中,您可以清晰准确地显示每个仓库中每个商品的库存变化,每一步都可以检查,每一个库存变化都可以追溯。
(图片来源:船长BI)
2.优化当地库存
运营商可根据销售情况、营销计划、供应商到货周期、库存数据等优化采购计划和库存周转率购计划和库存周转率。
(图片来源:船长BI)
3.直观看库存价值成本
船长BI ERP总结了本地仓和FBA仓库数据,您可以通过报表模块中的库存报表查看据FBA仓库整体资金占用情况。
(图片来源:船长BI)
还可以在报表模块的库存详细功能页面上查看当地仓库各仓库的库存状态分布情况、资金占用情况、库龄情况FBA仓库各店库存状态分布,资金占用和库龄。
(图片来源:船长BI)
4、FBA先进先出算法
跨境电商本地仓发往亚马逊FBA通常需要很长时间。采购成本波动,固定成本计算利润存在误差。您可以通过发货单将货物从当地仓库发送到亚马逊FBA船长将不同批次的商品成本导入仓库或批次成本BI ERP货物的成本和费用将按交货批次计算。
基于FBA与船长相结合的算法基础数据BI利润用先进先出的算法精确计算,从而帮助亚马逊卖家精确计算财务利润。
(图片来源:船长BI)
5.完善内部管理协作平台
船长BI整合行业管理经验,采购、仓储、FBA实现全过程数字化管理全过程数字化管理!告别传统ERP庞大而复杂的系统卖家打造最适合亚马逊业务场景的轻量级管理平台,实现企业内部的高效协调。
(图片来源:船长BI)
当然,除了ERP支撑后端之外,在运营端的船长BI罗盘、广告和数据方舟还为亚马逊卖家提供全场景数据智能操作解决方案,帮助您澄清各环节的关键操作数据,及时发现异常问题和增长点,调整业务决策,实现业务可持续增长。
精细化管理背后有许多有价值的信息
如何实施适合自身业务需求的精细化管理方案非常重要。虽然很多人使用不同的工具和系统,但他们只是每天打开它们,并没有真正发挥它们的价值。
亚马逊的每个运营和管理环节都是相互关联的。如果某个链接出现问题,它将影响其他链接。例如,财务会计、采购成本波动、容易计算错误或遗漏,会影响现金流的正常流动和整体业务发展节奏。
那么,如何调查和计算这些问题呢。传统的手动统计和会计效率很低,而专业的数字工具和系统可以发挥很好的作用。例如,使用船长BI ERP的FBA比较一些只支持固定成本算法的先进先出算法ERP财务利润计算更准确,可以帮助你提高财务会计的准确性和工作效率。
(图片来源:船长BI)
对应功能路径:
1、船长BI罗盘「利润月报」-先进选出
2、船长BI ERP「ERP发货单」
3、船长BI ERP「ERP批次成本」
总之,在提高后端工作效率后,卖方将有更多的时间深入研究亚马逊的运营方法,进行更深入、更高维度和更多场景的精细运营管理,快速定位异常存储问题,挖掘潜在的增长机会。
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(编辑:江同)
(来源:船长BI)
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