Yura zhong,毫厘之差大有“赚头”！关注大卖财税、库存机密，教你管货又管钱

Yura zhong,差别很大，有赚头！关注大卖财税和库存机密，教你管货管钱的核心内容

                                                                                               

Yura zhong,差别很大，有赚头！关注大卖财税和库存机密，教你管货管钱

       

   

   年底旺季，卖家正式进入年底收盘阶段。2020年的低开高走创造了无数的致富神话，也给卖家留下了鸡毛。从年初疫情到年中复工，库存积压、缺货潮、资金流断裂、倒闭潮始终伴随着卖家，围绕退单潮、限制入库、海外订单回流等背景。

   

   即使是话语权高、行业资源优先的龙头销售，当其跨境业务横向和纵向扩张时，库存库存、支付、跨境管理等问题也不可避免地会在多平台、多门店的运营交叉中遇到。

   

   通常，运营中的小冲突是隐患，尤其是从2020年到2021年的交替，今年卖家的跨境生态布局将是毁灭性的打击。如何跨渠道、跨平台实现多点爆发？亲测有效，大卖维稳创收两个关键点，一个是库存，一个是财税管理。

   

   数据不会撒谎，但误差是卖家频繁冲突的致命因素，主要表现为:

   

   1、多渠道多店，运营商不足，管理困难：多平台、多网站、多语言运营需求，往往需要大量运营商；运营差异大，管理困难；

   

   2.库存和供应链管理贯穿卖方的所有跨境渠道，难以整合预测需求不准确，库存不足导致库存积压和资金链挤压；

   

   3.既管货又管钱，业务财务复杂交叉，难以统一:前端业务信息与财务信息交织程度高，会计难度大；

   

   4、品牌出海发力IPO，企业财税数据量多，合规难：财务合规是出海企业跑步IPO敲门砖；面对严格、不同规则的海外财税法规，卖家通常不知所措，甚至失去财产和货物……

   

   当多点布局成为销售和增加收入的共识时，仅仅依靠少量的人力部署显然不能支持业务的发展，甚至很难让买家付费，让资本在未来投资！困境出现了。如何实现更准确的库存和财税管理？其他卖家在2020年写下的好结局，其实可以借鉴卖家2021年无忧无虑的销售和轻松运营的经验。

   

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   （来源：Yura zhong）