招运营还是找代运营？或者半托管？求高手指点迷津

招运营还是找代运营？或者半托管？求高手指点迷津全文413字，带上耳机，听听看

招运营还是找代运营？或者半托管？求高手指点迷津编辑导读

各位大师你们好，在派代看各位前辈的帖子看了几个月了，在这学习了很多东西，现在向众大神求救！ 先自我介绍下：本人在线下时尚服饰领域做了很多年，对传统渠道的本行业比较精通，货源，品牌，利润点等。能大致看到本行业目前网络平台的发展空间还很大，因此很快开好了天猫京东等三家店铺，货品都是现成的，准备请有真实战经验的高手来带头干，一起奋斗，一起分享。但是这几天的反馈让我感觉很迷茫。主要是：很少有单个的运营人才

招运营还是找代运营？或者半托管？求高手指点迷津正文

先自我介绍下：本人在线下时尚服饰领域做了很多年，对传统渠道的本行业比较精通，货源，品牌，利润点等。能大致看到本行业目前网络平台的发展空间还很大，因此很快开好了天猫京东等三家店铺，货品都是现成的，准备请有真实战经验的高手来带头干，一起奋斗，一起分享。但是这几天的反馈让我感觉很迷茫。主要是：

很少有单个的运营人才来联系，很多代运营公司倒是比较主动，而且代运营的一个主管跟我说：现在几乎找不到有真本事的运营人才，有真货的都单干了！而且说，如果我不改变思路，就会多跌几个跟头；有的建议我们可以把直通车外包，有的说可以半托管只用自己负责客服和发货。

求大神指教：运营人才现在很奇缺吗？价码如何？代运营公司费用不便宜，而且负面说法很多，我们如果把这费用发给自己的小团队，待遇应该不错吧。起步阶段什么模式合适呢？怎样的人员配备，既不冒进，又有战斗力？

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