速卖通店铺为什么要做精细化运营？

速卖通店铺为什么要做精细化运营？全文338字，带上耳机，听听看

速卖通店铺为什么要做精细化运营？编辑导读

首先，零售本质就是不断满足用户的人性需求。不管他是在哪个国家的用户，全球交易助手ERP建议大家思维上能有这样的概念。当然你可以不认同，你也可以认同，所以我们做的所有事情都是围绕人性设计的。大家做的所有运营动作都是为了满足人性的。其次，精细化运营是为了自家的品牌优势、供应链优势、商品优势有更高小的变现。因为没有合适的运营团队，通过运营手段，激发这些优势的时候，你发现你没有办法变现，这是为什么国内很多

速卖通店铺为什么要做精细化运营？正文

首先，零售本质就是不断满足用户的人性需求。不管他是在哪个国家的用户，全球交易助手ERP建议大家思维上能有这样的概念。当然你可以不认同，你也可以认同，所以我们做的所有事情都是围绕人性设计的。大家做的所有运营动作都是为了满足人性的。

其次，精细化运营是为了自家的品牌优势、供应链优势、商品优势有更高小的变现。因为没有合适的运营团队，通过运营手段，激发这些优势的时候，你发现你没有办法变现，这是为什么国内很多大品牌跑到速卖通，结果没有做好。

最后，要运营好用户，让用户看得的爽，买得爽，用的爽，是为了让你再次获得客户的成本大幅下降，意味着预期利润会大幅上升，全球交易助手ERP分享一个定律：获得新客成本永远会高于你获得老客成本。所以运营好用户就是让他再回来，你就节省成本引入更多的流量。

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