ERP,亚马逊库存绩效分数又双叒叕提高了，卖家们该怎么办

ERP,亚马逊的库存绩效分数再次提高，卖家应该怎么做核心内容

                                                                                               

ERP,亚马逊库存绩效分数再次提高，卖家该怎么办？

       

   

   亚马逊上个月再次发布消息：欧洲和日本的亚马逊物流库存绩效指标得分在美国站库存绩效指标得分阈值发生变化后（IPI）也将达到500。

   

   欧洲站和日本站将库存绩效指标得分，以确保所有商品在旺季都有可用的存储空间（IPI）达标值均调整为500分。从2020年9月1日到今年年底，IPI分数低于500的卖家会有仓储限制。

   

   亚马逊将根据您在两个分数检查周IPI从2020年9月1日起确定您的仓储限制

   

   第一次:2020年7月27日(第31周)

   

   第二次:2020年8月24日(第35周)

   

   只要您的IPI如果分数在任何分数检查周达到500或以上，您将有无限的存储空间。

   

   大多数卖家不会受到这种变化的影响。与去年相比，大多数受仓储限制的卖家也将提高可用的仓储空间。

   

   亚马逊库存绩效指数（IPI）亚马逊于2017年秋季推出，旨在提高卖家管理库存的效率。

   

   美国站的库存绩效分数从最初的350分提高到400分，然后提高到现在的500分。最近，欧洲和日本的分数也有所提高，这表明亚马逊正在不断筛选运营能力强、质量高的卖家。

   

   离9月还有不到一个月的时间，卖家可以在亚马逊后台通过库存-【库存规划】检查自己店铺的库存绩效分数。得分低于500分的卖家必须想办法提高分数，否则会影响下半年整个旺季的库存。

   

   在了解提高绩效指标的技巧之前，首先要明确影响IPI的因素：

   

   ·Sell-through rate(售出率)

   

   ·In-stock rate(现有存货比率)

   

   ·Excess inventory percentage(滞留/冗余库存比例)

   

   ·Stranded inventory percentage(因Listing仓库中滞留问题的库存比

   

   影响明确IPI在分数的关键点之后，我们将对症下药。

   

   提高商品销售率

   

   售出率=90天内销售的库存总量/90天平均库存总量。销售率取决于卖方的销售能力和订单水平。销售率越高越好。如果在过去90天内销售100件产品，平均库存为200件，则平均销售率为0.5。

   

   IPI分数太低，本质上是产品有问题。从产品选择到推广的整个产品运营周期，通过运营手段提高产品订单是关键。

   

   ASINKING整合产品性能报表Listing所有操作指标都提供深入的产品性能分析，为优化销售策略和促进销售提供数据支持。

   

   操作可以借助ASINKING及时关注销售、排名、流量、广告、利润、库存、退货率等，及时发现产品问题，调整经营策略，提高商品销售率。

   

       

   

   始终保持畅销产品的库存

   

   现货率指过去30天内产品有货的时间比率，越高越好。

   

   产品缺货会直接影响IPI分数。卖方应及时补充库存，防止缺货，提高现货比率。

   

   ASINKING智能补货建议可以帮助卖家保持良好的现货比率。

   

   1)支持多维补货、多种补货场景和设置规则，解决欧洲库存共享问题

   

   2)实时更新FBA科学提供库存与在途、本地库存与在途等数据的补货建议

   

   3)整合全过程数据，提供库存图形趋势，支持补货决策，提高资金周转率

   

   ASINKING智能补货功能帮助卖方合理调整产品补货周期，并设置补货建议，保证Listing库存充足，订单频率连续稳定，告别断货风险，切断库存积压风险。

   

       

   

   及时整理库存，处理滞销库存

   

   库存滞留过高也是降低库存绩效的重要因素。库存滞留是指储存在仓库中，但由于Listing等问题消费者无法购买。卖家要想办法整理减少这些冗余库存。

   

   ASINKING的FBA库存细节可以帮助卖家快速识别库存中存在时间过长的产品(3个月，3个月-库龄6个月，甚至超过12个月)。

   

   同时ASINKING提供的库存报表可以帮助卖方在月初、月末获得库存、在途库存、总结库存类型、计算库存周转率和库存周转天数，直观地显示库存变化的具体情况，帮助用户判断库存周转速度，为库存决策提供数据支持。

   

   这些方法可以用来处理这些滞销库存:

   

   1. 站内外短期促销

   

   2. 移仓或销毁

   

   3. 寻找其他销售渠道

   

   以上策略可以帮助卖家在短时间内改进IPI分数，但毕竟是治标不治本。

   

   根本原因是根据产品的销售情况准确预测补货量，利用大数据判断补货的最佳数量和时间，避免补货过多造成的仓储成本，避免补货不足造成的缺货风险。

   

   及时修复未售出的商品信息

   

   针对FBA有库存但是Listing如果客户不能在线购买，应根据亚马逊后台的提示及时修改产品Listing，重新上架销售。

   

   最后，如果你想保持良好的库存绩效分数，你仍然需要从根本上找到问题。

   

   如果前端产品选择错误，应及时优化产品布局，果断淘汰不合格产品；

   

   如果运营和库存管理存在问题，需要通过精细的运营管理来保证良好的库存周转，避免滞销或缺货。

   

   ASINKING 专业一站式亚马逊管理系统

   

   使操作工作更加轻松高效

   

   即时体验

   

   以上内容属作者个人观点，不代表跨境网立场！

   

   (编辑:江同)