外贸转型,空气炸锅卖出6.4亿!却被指核心竞争力不足?传统外贸要注意……
外贸转型,空气炸锅销售6.4亿!却被指核心竞争力不足?传统外贸要注意……核心内容
外贸转型,空气炸锅销售6.4亿!但是核心竞争力不足?传统外贸要注意……正文
(图片来源:图虫创意)
近日,浙江比依电器有限公司正式在上海证券交易所主板上市,在业内被称为空气炸锅第一股A几天后,市值增长了100%。
比依电器是一家以OEM/ODM以模式为主的企业,销往美国、英国、哥伦比亚等70多个国家和地区。
根据中国家电网的数据显示,早在2020年其空气炸锅销售收入就达到了64168.09一万元。然而,与依电器上市相比,一些行业分析师认为,以OEM模式为主的依电器缺乏创新技术,在市场上竞争力较低。
目前,以ODM和OEM大多数以模式为主的外贸企业都有类似的困境,不仅容易受到客户发展战略的影响,还面临着原材料成本高的一系列风险。
但事实上,早在2020年,比依电器就开始逐步品牌BIYI比依”的发展,其自主品牌销售收入达3751.9占主营业务收入的万元3.23%。虽然BIYI比依仍处于发展阶段,但其他传统外贸企业可以从这一举措中得到启发。在激烈的市场竞争中,积极转型提升品牌影响力是脱颖而出的出路之一。
除了市场内部的变化外,另一方面,国家还出台了一系列有利的跨境电子商务政策,积极积极构建国内外双循环相互促进的新发展模式。面对内外环境的变化,传统外贸企业如何顺动,挖掘1000亿元?
一、两种传统外贸转型模式
目前,根据交易渠道的差异,探索传统外贸企业的转型方向有两种。
模式1:直接进入第三方平台
亚马逊、快递通等传统外贸企业直接进入第三方平台eBay等等,借助平台本身的大流量、支付、物流等功能,相对容易启动。但相比之下,卖家极大地受到平台的各种规则的限制,只要有任何非法操作,就有关闭商店的风险。例如,2021年亚马逊的标题潮,即使头部销售也不能避免被密封,不利于第三方平台的品牌建设,吸引忠实客户。
模式二:建立独立站
在亚马逊的封号潮之后,不受平台规则约束的独立站已经成为许多卖家的选择。
独立站可以控制用户从进入独立站到购买和物流的全过程体验,更有利于品牌建设。但同时,卖方还应独立负责系统管理、推广和排水。
根据《跨境电商卖家现状及2022年趋势报告》,大平台卖家面临充分竞争,需要寻找新流量、新市场、多渠道销售,加快品牌转型,布局全网品牌运营,独立站卖家更加精细化DTC品牌运营。
可见,品牌出海是大势所趋。因此,近年来更有利于品牌建设的独立站模式成为热潮。如果传统外贸企业选择布局独立站,比普通跨境卖家更有优势。
二是传统外贸企业转型独立站的优缺点
传统外贸企业的转型需要改变以往的习惯B2B面对海外客户,了解海外市场需求,提供相应的优质产品。
作为供应链上游的传统外贸企业在产品方面极具优势,能对工期和质量有直接的把控,并且从生产到销售的过程中,减少了许多中间环节,在价格上较有优势。另一方面是进行独立站营销时,企业可接触到更多的海外消费者信息,掌握消费趋势,能反向辅助产品研发。
但缺点是传统产为主的传统外贸工厂缺乏营销经验,流量运营是独立站布局中不可避免的一部分,需要更多的企业投资推广和专业的运营管理人员。虽然传统外贸企业对产品质量的控制较高,但其产品丰富度可能低于跨境卖家。
那么,面对自身的优缺点,传统外贸工厂如何布局独立站呢?
三、如何准确布局独立站
好的选择是爆款的一半,独立站的选择要根据店铺的定位和品类规划来进行。
此外,当然,卖家应该注意产品质量的控制,同时考虑市场空间和合规性。对于产品不丰富的企业,除了把握产品选择的趋势外,还可以关注竞争壁垒,关注差异化产品线。
独立站的流量一直备受关注,这也是许多卖家转型的重要考虑因素之一。在独立站的早期阶段,需要更多的推广和广告排水,需要在交付过程中筛选和监控流量,然后进行大量有针对性的交付。
最后,关于独立站团队的建立。跨境电子商务兴起时间短,行业人才沉淀少。传统外贸工厂缺乏电子商务经验,需要有效组织和留住跨境人才。
转型独立站不仅是传统外贸企业的机遇,也是挑战。同时,面对2022年全球跨境新形势的变化,如何成功转型品牌出海?
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参考资料:
1. 比依电器首次获批,或将成为空气炸锅第一股?
(编辑:江同)
(来源:跨境活动)
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