出口电商,解析：印度电商新规正式生效，哪些电商玩家能笑到最后？
出口电子商务，分析：印度电子商务新规定正式生效，哪些电子商务玩家心内容
出口电商,解析：印度电商新规正式生效，哪些电商玩家能笑到最后？正文
印度电子商务行业正处于巨大动荡之中。在印度电子商务市场发展之初，当地电子商务公司各自蓬勃发展。但从2014年开始Flipkart收购Myntra一一系列的收购活动开始Flipkart成为印度电子商务行业的本土领导者，印度电子商务行业的面貌发生了很大的变化。然而，随着亚马逊和沃尔玛的加入，印度电子商务市场发生了很大的变化Flipkart显然，它已经成为沃尔玛雄心勃勃的受害者。这也是对印度其他地方电子商务的致命打击，这将极大地挫败他们打败沃尔玛和亚马逊的信心。
亚马逊和沃尔玛通过一系列收购行为展示了他们对印度市场的雄心壮志。类似地，小米、抖音等中国公司也重视这一理想市场，并采取行动试图引领印度本土手机公司，在印度的应用生态系统中占有一席之地。与此同时，这一系列的变化使利益相关者将其触角渗透到印度的支付、保险、物流和其他相关部门。
西方文化影响深远
值得注意的是，当印度本土企业忙于与国际玩家战斗时，深受西方文化影响的印度一线城市居民（1亿人口）已成为沃尔玛和亚马逊生态系统的一部分。现在，亚马逊正试图进入印度的二三线城市。语言、基础设施和劳动力是亚马逊发展的主要障碍。毕竟，印度本土企业在这些地区的发展也应该面临同样的困境，更不用说外国企业了。
亚马逊自进入印度以来，一直致力于在印度的一线城市建立最好的配送网络，并不断建立自己的物流中心和配送中心。随后，为了覆盖印度的二三线城市，亚马逊还将其平台内容翻译成印度本土语言，建立了当地员工，甚至更新了自己的平台内容APP为了适应印度常见的低端智能手机和不稳定的移动网络，小城镇的商店被租用作商品仓库。
在印度面临的挑战
和印度所有电子商务企业一样，亚马逊希望主导零售和杂货行业，但亚马逊在印度很难实现这一目标。虽然亚马逊拥有大多数电子商务企业所没有的强大财力，但随着印度电子商务新规的出台，亚马逊在印度的发展也很困难。
一方面，跨国企业的进入和发展不仅使印度消费者的生活更加方便，而且为印度人创造了新的就业机会、更好的基础设施，培养了更多的新人才。但另一方面，跨国企业也阻碍了印度当地生态系统的创新和发展。想要在印度电子商务行业生存下来的当地电子商务企业首先需要获得巨额资金（用于顶级人才的就业、服务和平台升级，并吸引对价格敏感的消费者），但这并不容易。
印度电商市场玩家
目前，印度电子商务市场两种参与者，一种是亚马逊，Flipkarts以自上而下战略为代表，试图抓住印度1亿高端消费者的玩家，主要是因为这些消费者的语言主要是英语，很容易突破。
另一种是印度新兴电商初创企业，比如ShopX、LaYuva、Meesho、Shopmatic和Shyplite作为代表，他们正试图将印度的二三线城市数字化，将小卖家与当地消费者联系起来。事实上，虽然印度二三线城市的消费者数量是一线城市的四倍，市场巨大，但抓住这些消费者并不容易，因为印度二三线城市的消费者使用不同的语言，有不同的习俗和文化，企业需要从这些消费者的口袋里付费。ShopXs在这方面做得更好，但仅仅这些还不够ShopXs有能力赢得亚马逊。这些初创公司大多只能被收购或淘汰。
与中国市场相比
与印度相比，中国本土电子商务在建立本土生态系统方面树立了良好的模式。由于中国对国际企业的高准入门槛，阿里巴巴、滴滴、京东、腾讯等许多科技平台在良好的市场环境下蓬勃发展。中国限制国际企业只能在可控能力范围内发挥作用，这不仅有效地促进了中国企业的成长，而且使这些企业能够更好地创新，并在全球制定新的发展基准。
印度正处于经济发展的关键时刻，经济增长迫在眉睫。但是谁是印度市场的巨大增长机会呢？是为印度建立基础设施、带来就业机会的国际玩家，还是资金不足但了解印度消费者的本土企业？一切都不得而知。
然而，印度政府已经注意到协助当地企业发展的重要性，并采取措施制定相关法律法规（2月1日，新的印度电子商务法规生效），以帮助当地电子商务企业与外国企业进行公平竞争。虽然印度政府有意支持当地企业，但印度消费者的新电子商务政策不是好消息，因为新政策将使他们无法享受亚马逊和其他外国玩家的大幅折扣，产品价格也将上涨。
鉴于普通人更注重购物的便利性和商品的价格，印度谁能笑到最后还有待观察。
(编译/跨境网 吴小华)
