呢喃,离场or进场？我们采访了四类Wish卖家，他们这么看2019
呢喃,离场or进场？我们采访了四类Wish卖家，他们看2019年的核心内容
呢喃,离场or进场？我们采访了四类Wish卖家，他们这样看2019年的正文
不可否认的是，跨境电商的卖家群体越来越大，但在更换的同时，自然会有人离场，有人入场。一个人Wish从平台上看，2018年，在外部环境的影响和内部环境的变化下，许多卖家起伏不定。本文采访了四种不同的现状Wish卖家，也许从他们的经历变化中，你会有一些共鸣或收获。
Wish卖家的四种现状
已退出X卖家
进入Wish时间：2014-2015年
成绩:两年只做Wish，净利润2000万元。
现状：已退出Wish平台
原因分析：2014年左右，恰逢跨境电子商务流量的红利期。许多依靠丰富的经验和原始财富的人可以迅速抢占市场，分享市场份额。然而，近年来，交通红利不断消失，进入跨境电子商务的卖家数量飙升。大量的分销卖家有侵权的风险，高额罚款和外国律师事务所的投诉使他们失败。
江春风 销量悬殊
进入Wish时间：2015年下半年，以欧美和俄罗斯为主的服装类别
成绩:月销十几万美元
现在的情况：月销3万美金，销量不敌当年
原因分析：一方面，2015年下半年Wish，错过了2013年至2014年的流量红利；另一方面，作为卖家，对市场端和买家端的情况了解不够透彻。此外，资金安全系数较低，不仅账期压款较多，一旦遇到美国黑人律师事务所传票，冻结数万美元或数十万美元，律师事务所和解费基本为冻结资金的80%折扣。
江波 坚决不退
进入Wish时间：2016年，做珠宝类
成绩:每天500或600单
目前的情况:每天300或400单，销量一直在下降，考虑更换品类
原因分析:从整个平台的现状来看，销量下降并不是自己的例子，周围有很多Wish卖家也有类似的情况。就个人而言，利润减少了。尽管如此，蒋波还是坚定地表示不会退出Wish，但是会考虑其他类别。
激流勇进的卖家yelt
进入Wish时间：2018年9月，垂直产品线，单一品类
成绩:一个月5万美元左右
现状:每月保持快速增长，月销售额30万美元，部分资金跟不上
原因分析：仍处于创业阶段，几个平台账号同时运营，业务发展迅速，资金短板。
以上四个Wish对卖家来说，有的黯然离场，有的进退两难，有的另辟蹊径，有的逆流而上。蒋春风认为，Wish物流、准入门槛、发货等方面的变化不会让卖家无法生存，最重要的是资金安全，这不仅仅是在Wish，快递、亚马逊等平台都是这类问题的高发区。
2019年多平台多销售Wish卖家应该如何做物流和资金？
那么，有人可能会问，为什么2018年卖家这么难？yelt也会选择进入Wish平台呢？按照他的话说，为什么不做多平台多销售？自从进入跨境电商行业以来，yelt刚过一年，起初只有客户服务和他自己的团队，在2018年10月之前，他独自负责所有平台的运营。慢慢地，现在他的团队增加了艺术、包装、全职运营等，团队正在扩大。
但与前三位卖家遇到的问题类似的是资本周转。流量红利消失后，多个平台的运营需要在排水成本上投入大量资金。但这对一个刚起步的企业家来说并不容易。在这方面，yelt表示今后将打造自己的品牌IP，另一方面，行业合规化的趋势是不可逆转的，多学习平台规则和品牌建设也有利于未来的发展。
除了资金问题，业内人士对物流和仓储提出了看法。一是平台政策变化太快，罚款金额高，二是物流账期导致资金压滞。在物流方面，他也提出了擅长供应链管理的建议:
1.采购:卖家可以提前购买常规产品1-2采购的商品每月进行物流运输；季节性产品需要计算今年季节买家的消费和购买情况，结合往年店铺的销量、平台的大力推广和支持以及近期店铺的流量引入，做出具体的产品选择和未来的销售预测，避免滞货。
2.物流:已完成前期采购的产品，应提前备货到海外仓库，避免物流滞后影响交货。
3、仓储：卖方应尽量避免长期仓储成本的发生。对于一些即将超过6个月的库存，卖方可以在规定的时间前向平台提交货物删除请求，或在需要支付长期仓储费用之前出售自己的库存货物。
(文/跨境网 吴桂真)
