埃及,埃及市场要火?!继Noon上线后,又将迎来时尚电商Namshi
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据外媒报道,中东零售商Emaar Malls在完全收购Namshi之后,下一步将开放埃及网站,并在沙特阿拉伯建设物流基地。
近日Emaar Properties子公司Emaar Malls收购时尚电商Namshi剩余49%的股权,收购价为4.575亿迪拉姆(约1.2951亿美元)。早在2017年,Emaar Malls就以1.511亿美元的价格来自德国Rocket Internet第一次在手里买Namshi 51%的股份。
成立于2011年,Namshi销售中档时尚、美容及家居用品,已成为中东成功的电商平台之一。去年,该公司的销售额超过了2.32017年同比增长亿美元16%。
我们正在考虑开拓新市场,埃及将成为第一个目标。Namshi首席执行官Hosam Arab表示。
为什么巨头们都喜欢埃及?
虽然埃及人均国内生产总值(GDP)仅2400美元,远低于海湾合作委员会(GCC)国家的25000美元GDP水平,但Namshi希望解决埃及1亿人口中10%的消费者需求,让这些人口被公司的价格点和品牌所吸引。
“这10%人口所代表的需求甚至超过了阿联酋。埃及当地市场供应不足,竞争对手很少。虽然我们的价格不会低得多,但并不比当地供应商贵。Arab如是说。
Namshi目前,阿联酋总部负责供应和运输,但该公司计划在沙特阿拉伯建立仓库和物流基地。
沙特阿拉伯一直是我们最大的市场,即使沙特阿拉伯的重要性也没有下降。Arab说。据悉GCC约占最大市场Namshi70%的销售额,但随着其他市场的成熟,预计比例将相应降低。
三大势力加剧了中东市场竞争的白热化
根据贝恩的报告,GCC该地区电子商务市场总83亿美元,每年约83亿美元30%但目前渗透率仍然很低,约为4%。报告还显示,中东的购物规模和人均收入也位居世界前列。
这是悖论。贝恩公司的合伙人Cyrille Fabre世界上没有消费者花同样多的时间(在线)在中东消费者身上找到新品牌。这里的网民人口是英国的两倍
网购人数不算太少,大概70%的GCC人口试图在网上购物。真正的区别是购物频率:GCC人口每年在网上购物两次,而在英国或美国,消费者平均每年在网上购物20次。这是一个真正的频率游戏。Fabre说。
Fabre购买频率低的主要原因是当地供应不足,约50%的电子商务采购来自该地区以外的供应商。
随着越来越多的电子商务门户网站的出现,过去几年产品供应稳步增长。亚马逊于2017年5.8亿美元收购Souq,试图重写中东格局,以突出巨头在中东市场的地位。
Emaar Properties董事长Mohamed Alabbar在对Souq与沙特阿拉伯公共投资基金投标失败后不久(PIF)合作推出了Noon,埃及站最近也上线了。Noon亚马逊现在占据了该地区的电子商务市场30%。
此外,中国的电子商务势力Jollychic加剧了中东电子商务市场竞争的白热化,进一步降低了利润率。
Arab直率地说,市场上的热门趋势是不可预测的,导致供需平衡不稳定,因此大量买家或平台最终只能以低价出售。这种不健康的市场行为最终可能会被商业收购或破产所证实。
如果你有足够的资本,你可以坚持下去,试着通过大量的折扣获得市场份额。但如果没有足够的财政资源,那么在中东市场就是昙花一现。他说:对我们来说,我们已经完成了两件事。我们必须在现有产品的基础上,与市场合作,为客户提供他们正在寻找的产品,的客户体验
依靠自己的运输车队,Namshi在阿联酋,当天的送货和快速退货是业内最好的客户体验,但仅限于阿联酋。
每个电商平台在初期都会有蜜月阶段。Alabbar Enterprises联合创始人Rashid Alabbar现在我们认识到运费是最大的成本,因为我们受到许多规章制度的限制,所以我们必须有自己的本地库存
Alabbar通过当地仓库为客户提供服务,不仅可以降低运输成本和交货时间,还可以使利润更加可观。
中东的电子商务运营成本太贵了。不建议一些来自国外的玩家在过去10年里赔钱,最终结果往往不令人满意。Alabbar他说,他正在与监管机构谈判,引入新的法律法规护当地电子商务的生存。
至于这些法规能否生效,能否发挥作用,还有待观察。同时,贝恩预计该地区电子商务市场规模将在2022年增长3.5达到285亿美元。
(编译/跨境网 郭汇雯)