国际,从安踏56亿欧元收购Amer，看中国制造品牌的国际扩张之路

从安踏56亿欧元亿欧元Amer，看看中国制造品牌国际扩张的核心内容

                                                                                               

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   30年前在中国晋江成立的安踏只是一家低成本制造商，现在已经成为中国体育用品行业的领导者。但它的野心远不止于此。安踏计划以56亿欧元收购芬兰体育品牌Amer Sports，因此，它逐渐在海外市场站稳脚跟，与阿迪达斯和耐克竞争。

   

   根据安踏公布的收购情况Amer要约收购的最新进展将于2019年3月7日届满。要约人将于2019年3月8日宣布要约收购的初步结果，并将于3月12日或前后公布要约收购结果。

   

   为了实现收购，安踏率先与腾讯合作Lululemon（瑜伽品牌）创始人Chip Wilson及方源资本（FountainVest）形成投资者财团。该公司表示，它对本周按计划完成收购交易充满信心。安踏将得到它Amer 并持有58%的股权Wilson网球拍和Louisville Slugger棒球棒等品牌的所有权。

   

   安踏首席执行官丁世忠上周告诉记者：随着收购Amer安踏未来的全球扩张战略肯定会改变

   

   安踏进入海外-时机正好

   

   十多年前，安踏的主要国内竞争对手李宁试图在2008年北京奥运会后销售更昂贵的产品并扩展到海外，但最终以失败告终。

   

   但现在中国体育用品企业已经发展成熟，不再盲目生产低成本山寨产品。欧瑞，信息咨询公司（Euromonitor）数据显示，中国运动服装销量在过去五年中翻了一番，目前仅落后于美国，使中国品牌能够建立庞大的经济，为跨国收购和交易积累资金储备。

   

   咨询公司OC&C Strategy驻中国分析师Jack Chuang中国体育品牌在各个方面都取得了很大的进步，并向全球体育巨头学习了很多经验

   

   20世纪80年代，福建出现了数十家体育用品公司，包括安踏，统称为福建虎。起初，这些公司的业务主要是生产耐克和阿迪达斯等产品的鞋子。后来，他们在中国的一些小城市以自己的品牌取得了成功，但他们经常被批评模仿西方品牌。

   

   安踏的前身是当时农民经营的丁和木鞋厂，他的两个儿子丁世忠和丁世家仍然持有大部分股权。根据2018年胡润中国富豪榜，丁世忠和丁世家在安踏的持股给他们带来了165亿美元和160亿美元的财富。

   

   据悉，安踏于2007年在香港证券交易所上市，2012年通过减少约1000家门店经历了市场低迷。目前约有1万家门店，市值1320亿港元(合计168亿美元)。

   

       

   

   （图为2012年-2020年，安踏和Amer销售对比)

   

   欧瑞数据显示，去年中国体育用品市场高收入消费者的推动下，中国体育用品市场销售规模达到2650亿元(合计400亿美元)。安踏以约10%的市场份额成为中国销量最大的体育品牌，仅次于阿迪达斯和耐克。

   

   根据安踏的最新年度报告，该公司于2017年销售了3200万双鞋子，总销量超过5000万件。该公司上周宣布，2018年收入达到241亿元，净利润达到创纪录的41亿元6.13亿美元）。

   

   海外道路任重而道远

   

   然而，尽管安踏每年将超过5%的收入投资于产品研发，但它一直难以达到欧美品牌的高端声誉。咨询公司Mintel中国消费者认为安踏的产品是功能性的，而不是时尚和理想的。

   

   为了进入高端市场，安踏在中国购买了许多外国品牌的产品版权。2009年，安踏收购了意大利品牌Fila据分析师估计，该品牌的销售额占安踏收入的三分之一。

   

   2016年，安踏和日本冬季运动品牌Descente合资企业成立一年后，宣布与韩国户外运动品牌合作Kolon Sport成立合资企业。

   

   Jack Chuang安踏的策略是扩大集团的投资组合，而不是依赖单一品牌的增长。这使他们能够比当地竞争对手更快地扩大规模

   

   分析师表示，安踏经营多个品牌的经验将有助于提升Amer在中国销售。芬兰公司表示，目前中国市场只占收入的5%。

   

       

   

   (图为2018年2月-2019年3月，Amer市值随着收购新闻的浮动情况）

   

   但安踏也希望在海外推广自己的品牌，该公司于2016年挖走了阿迪达斯的前运动鞋设计总监Robbie Fuller，然后是金州勇士队的球星克莱·汤普森（Klay Thompson）签订为期10年的代言合同。Fuller说：克莱·安踏在国际舞台上首次亮相汤普森的标志性产品

   

   然而，该公司在国际市场上还有很长的路要走。其收入几乎全部来自中国，约为耐克364亿美元收入的1/10。

   

   咨询公司CMB International分析师Walter Woo表示，收购Amer它将为安踏带来一个更具体的品牌是其全球化战略的一部分。这两家公司的合作可以说是一个理想的选择

   

   就自己而言，安踏也希望通过收购向这个更全球化的集团学习。咨询公司Roland Berger的Chen Ke与李宁在未知市场的发展相比，依靠它Amer安踏在国际市场取得成功的机会将大大增加其运营经验和资源

   

   (编译/跨境网 陈小如)

   

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