亚马逊,辉煌一时的亚马逊快闪店关停，令人唏嘘！

亚马逊，辉煌的亚马逊快闪店关闭，令人叹为观止！核心内容

                                                                                               

亚马逊，辉煌的亚马逊快闪店关闭，令人叹为观止！正文

       

   

   亚马逊关闭了87家快闪店

   

   据外媒报道，亚马逊将于4月关闭其在美国的87家快闪店。

   

   快闪店是亚马逊之前打算打造的一种独特的亚马逊特色新型零售业务，希望将线上线下结合起来。是指在商业发达地区设立临时店铺，供零售商在短时间内(几周)推广品牌，抓住一些季节性消费者。开设快闪店可以帮助品牌快速推广，增强品牌曝光度，让客户零距离体验产品。

   

   这些商店占地面积约为30-50平方米。顾客可以在商店里尝试亚马逊的产品。这家小型零售店主要用于展示和销售公司的全线硬件产品，包括Kindle电子阅读器，火盒Fire TV、语音助手集成在无线扬声器上Echo等。

   

   2014年，亚马逊在旧金山的西田购物中心内尝试开出了一家快闪店。2015年底，其快闪店达到6家。2016年底大约达到30家，并曾计划于2017年在全美开设100家快闪店。

   

   亚马逊回答了亚马逊为什么要关闭这么多闪存商店，亚马逊告诉媒体，它将专注于建立一个新的四星级商店。在这样的商店里，该公司允许客户浏览并尝试在其网站上销售四星级或更高的产品。为了提供更全面的客户体验和更广泛的选择。

       

   闪热与冷

   

   这个时代是社交网络时代。随着互联网虚拟经济的肆无忌惮发展，线下实体经济面临的压力越来越大。

   

   大型实体店几乎无法维持艰难的生活，而小型商店则生动而丰富多彩地赢得了消费者的喜爱。在这种情况下，快闪店已经成为吸引消费者进入商店的重要场景。

   

   快闪店”的风潮于2017年开始迅速在全球流行，指的是商店存在于一个较短的时间维度内，短暂的使用空间，最大化企业文化传播效果，以吸引消费者，取得品牌效应，目的是获得盈利最优化。

   

   线下营销导致审美疲劳，客户在好奇心的推动下对独特的营销方法印象更深刻。他们更愿意接受超出想象的消费理念、消费品和消费环境来获得自我认同。

   

   快闪店极大地满足了顾客的幻想。特色场景设计和诱人的场景建设使得快闪店在其他品牌店面前特别不同。

   

   目前，这种性价比高的小爆炸营销推动了各种品牌的快闪店遍地开花。各种风格独特的装饰、稀缺设计的商品已成为年轻一代追求的象征。

   

   但在2019年，消费者的新鲜感过去后，快闪店的营销方式似乎不那么受欢迎。在未来，只有设计新颖、经验丰富、互动性强的快闪店才能真正抓住消费者的心。

   

   事实上，从理性的角度来看，快闪店模式不符合大多数人目前的消费习惯。冲动消费确实存在，但毕竟还是少数。短时间内满足市场需求的快闪店似乎低成本、高效地宣传新产品，但实际上投入不多，但收入却很少。

   

   亚马逊曾计划在2017年在美国开设100家快闪店，但出乎意料的是，经过五年的尝试，亚马逊不仅没有实现开设100家快闪店的目标，而且决定完全关闭快闪店，这足以表明快闪店不适合当前的零售环境。值得一提的是，中国的快闪店也像彗星穿过夜空，只留下了短暂的光辉。

   

   亚马逊破局之路:

   

   在纽约开设第二个分支机构遭到反对，在中国很难本地化。事实上，亚马逊也面临着转型之路。

   

   在过去的两年里，亚马逊的市值一度超过1万亿美元，创始人贝佐斯仍然是世界上最富有的宝座。

   

   只有到了西雅图，才能体会到亚马逊有多强大。

   

   西雅图50万适龄人口中，亚马逊员工4万人(不包括亚马逊4万多名机器人员工)！

   

   从电子商务市场份额来看，亚马逊在美国的电子商务市场一度占美国网络销售的43%，直到2012年才下降到25%左右，但这仍然是其他对手绝望的结果。

   

   2017年前，商场和第三方服务占亚马逊总收入的80%。

   

   亚马逊在过去两年AWS(即云计算)业务也获得了很多好处:亚马逊的云计算业务于2017年实现174.591亿美元的收入超过阿里巴巴一年的总收入！

   

   在过去的2018年第四季，亚马逊AWS仅仅一个季度，就实现了73亿美元的收入(约500亿人民币)，是阿里巴巴全年云计算收入的四倍！

   

   近年来，亚马逊在新零售、广告等传统非重点领域的收入也越来越丰厚。

   

   2017年6月，亚马逊以137亿美元的价格购买了所有的食物。如此大的新领域布局让每个竞争对手都感到害怕。美国的零售业正式分为两个阵营：亚马逊和亚马逊以外的企业。估值一路看涨，业务增长率每年都高于天空。亚马逊完全有实力获得巨大的利润，但亚马逊将赚取的每一分钱都用于投资和布局。此外，投资紧密围绕电子商务布局，占据通往电子商务的每一条道路，在每一个细分领域形成可怕的统治地位。

   

   无论是关闭闪存商店还是开设新的杂货店，亚马逊的这些行动都可能是对离线发展的另一种探索。毕竟，作为世界上最大的电子商务平台，在线发展模式基本稳定，线下已成为抢占市场的第二战场，从近年来中国京东和天猫的发展可以看出。

   

   无论快闪店的类型如何，其营销逻辑都是相互关联的。早期的头脑风暴，挑战最强大的大脑，结合品牌定位，规划创意主题。通过创建早期主题，在短时间内吸引用户的注意力，吸引用户的离线体验。这种模式就像烟花的瞬间，所以关闭是正常的。

   

   无论如何，亚马逊快闪在早期阶段已经达到了广告推广的目的，关闭后的下一个动作可以吸引一些关注。小认为快闪店的想法很好，充分利用旺季，减少固定成本投资，但这种模式的营销效果可能一般，所以亚马逊做出了这个决定。

   

   虽然亚马逊关闭了快闪店，但它将扩大其他商店的规模，建立新的书店。这次关闭快闪店的运营可以看作是业务升级和转型。

   

   亚马逊的运作可能是出于对实体零售战略的反思。下一步呢？让我们拭目以待！

   

   (来源:开店吗？

   

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