库存,​跨境卖家看过来，如何做好库存，既不缺货，也不积压？

库存，跨境卖家看，如何做好库存，既不缺货，也不积压？核心内容

                                                                                               

库存，跨境卖家看，如何做好库存，既不缺货，也不积压？

       

   

   和很多客户谈过库存积压，大家都头疼。明明很注意，还是会产生很多商品的积压库存？

   

   库存积压不仅占资金的压力，而且严重影响企业的盈利能力。因为库存管理与您的资本、信息流、物流等环节密切相关。许多卖家以前都死于库存管理。

   

   经过我们的数据分析，我们可以找到以下库存积压的原因。我不知道这是否正确。我们应该抛砖引玉。根据小编的观察，买家有几种情况：

   

   第一，采购问题

   

   ① 采购时，不看销售分析数据，还依靠经验采购。你知道吗，现在产品更新非常快，企业开发新产品的速度非常快。同一类别的产品竞争激烈，消费者的概念转变也非常快。在采购时，不要考虑这些因素，只是害怕产品销售时没有商品，造成业务损失。因此，单次采购量较大，一旦产品销售滞销，造成大量产品积压。

   

   ② 产品第一次购买，基本上不会造成积压，绝大多数积压是第二次购买或第三次购买，因此，建议客户查看更多的数据报商品回购率也作为购买的依据。

   

   第二，厂家问题

   

   制造商太自私了，所以他们努力向下面的代理商压货。通过占用代理商的资金和仓库空间，防止代理商进入其他商品。这种积压比例可能因行业而异。但影响非常恶劣，给代理商造成了巨大的经济损失。

   

   第三，仓库管理不善

   

   仓库管理人员水平的高低，跟能力有关，但更多的是靠经验。好的仓库管理人员，对每种货物的销售状况清清楚楚，完全可以给采购人员提很多合理的采购建议。但很多采购人员很难听进去仓库管理人员的建议，往往自以为是。

   

   说了这么多，该怎么办？

   

   1.学习专业的库存管理知识。只有使库存管理更加流程化和标准化，企业管理才能更加高效。

   

   2.企业管理信息化。使用有效的仓库库存管理软件至关重要。建议企业使用专业易用的软件ERP该软件具有强大的报表功能，可以详细掌握库存细节，帮助企业及时发现沉闷的物品，避免遗漏造成的损失。例如，在系统的库存报表中，客户可以根据需要查询一个月、一个季度和一年的货物。可以看出，仓库管理软件中的库存数据不仅是一个简单的记录，只要仔细分析，总是可以得到很多有价值的信息。

   

   库存管理作为商店管理的核心，将影响销售、物流等商店运营的所有过程。关键是提高库存周转率，控制库存沉淀，最大限度地降低存储成本，提高网上商店的整体竞争力。

   

   即使生意少，也要做库存管理！