SheIn,SHEIN估值1000亿美元背后的“流量”密码
SheIn,SHEIN流量密码的核心内容,估值1000亿美元
SheIn,SHEIN估值1000亿美元背后的流量密码文本
图片来源:图虫创意
据彭博社报道,快时尚品牌尚品牌SHEIN目前正在筹集一轮10亿美元的融资SHEIN泛大西洋资本(General Atlantic)潜在投资者谈判。值得注意的是,这一轮融资后SHEIN的估值可能将高达1000亿美元,而在2020年8月的E轮融资后,SHEIN估值只有150亿美元。
SHEIN过去融资历史 图片来源:中信证券
有人注意到,自2021年以来,大量外媒开始报道SHEIN这个中国出海品牌,此后也有不少业内人士把SHEIN被称为全球跨境电商隐形巨头Similar web2021年 的数据BrandZ在报告(凯度咨询)中,SHEIN在中国全球品牌年度指数中排名第11位,高于腾讯、安克和大疆。
图片来源:中信证券 2021年Brand Z图片来源:中信证券,中国全球50强品牌不到两年,SHEIN甚至它的估值也翻了近7倍APP直接下载亚马逊。
十年磨剑:从婚纱到女装再到全品类
作为一个中国DTC大多数人对是对的SHEIN了解是从女装开始的,但是这家公司刚开始做的产品和女装不在同一个档位。总的来说,SHEIN发展经历了三个阶段:
2008年-2010年:初创阶段
从婚纱开始,积累第一桶金,积累海外跨境电商的生产管理经验。
2011年-2014年:品牌化阶段
2014年创立SHEIN品牌(期初为Sheinside),将产品重新定位为快时尚女装,开始围绕品牌运营组建设计师团队,建立独立站,开始网络名人营销,积累供应链能力。
2015到目前为止:全球布局,供应链全面发展
该类别进一步扩展到大型、童装、美容、男装、宠物,并开始全球业务扩张,通过收购竞争对手,迅速进入中东、印度、东南亚、澳大利亚等新兴市场Romwe和 Makemechic北美市场渗透率大幅提高。2017年-2020年,SHEIN收入保持快速增长,CAGR大约180%,2020年疫情增长进一步加快,收入约100亿美元,增长300% 。
SHEIN图片来源:中信证券
从SHEIN根据组织结构和管理背景,在不断调整和人员扩张后,建立了高效、扁平的组织框架。其中,核心部门为产品研发中心(系统维护)、供应链中心制造)、商品中心(产品设计开发)和数字授权中心(海外)App和Web)。
SHEIN图片来源:中信证券
而SHEIN在2015年扩大类别后实现了快速增长,这与其独特的商业模式是分不开的。在外国媒体报道的最新一轮融资之前,一些分析师表示,SHEIN对跨境电商行业和快时尚服装行业具有重要的启示意义,建议积极研究和把握独立站和快时尚相关的投资机会。
二、创造成瘾性消费:极端性价比 贴近客户需求
SHEIN与同行相比,产品定价具有绝对优势,以女装为例,SHEIN 售价只有7美元,Zara 折扣后价格仍然是12.99价格差距为70%。SHEIN每条产品线的最低价格保持在2-3美元,与公司的最低价格相比,最高价格受到高端子品牌的推动,在行业中游上升到100-200美元。
SHEIN 与Zara对比 图片来源:中信证券SHEIN服装的一般价格是6-25 图片来源:中信证券
在2021年,SHEIN每天新款约3000款,每周新款近2万款,远远领先于同行业数千款。如果产品定价吸引了消费者的注意,那么SHEIN上新速度快,上新款式多是抓住消费者需求的利器。
超低定价,SHEIN实现产品的终极性价比,海量 SKU吸引消费者每天浏览SHEIN新店页面。两者共同塑造超高消费者粘性,SHEIN 用户在社交媒体上分享他们愉快的购物过程SHEIN购买的产品图片。
用户讲述SHEIN图片来源:中信证券
现在,越来越多DTC品牌开始关注消费者的需求和反馈,SHEIN也不例外。SHEIN通过收集前10件女装、裙子、上衣、泳衣的前100赞扬评价,绘制产品客户评价热词云;鼓励消费者评论产品尺寸,消除顾客购买尺寸的担忧;根据不同地区消费者的特点,提供适合产品的风格,并与合作设计师推出联合模式,进一步倾听当地的市场偏好。
SHEIN产品客户评价词云 图片来源:中信证券SHEIN图片来源:中信证券
如果在美国商店提供性感的商品,沙特阿拉伯商店的商品倾向于保守的长裙,日本商店的商品倾向于年轻的校园风格,而法国商店的商品有更受欢迎的元素。
SHEIN官方APP中信证券在美国、沙特阿拉伯、日本和法国提供不同风格的产品 图片来源
在产品展示上,SHEIN高度重视产品展示图片给消费者留下的第一印象,通过专业摄影师团队拍摄的产品展示图片,激发消费者穿衣服后的想象力,最大限度地激发购买欲望。
SHEIN精心设计产品展示图片 图片来源:中信证券
三、核心竞争优势:精准营销 优秀的供应链管理能力
精准营销,准确把握早期流量红利
SHEIN创始人、CEO许仰天起家于SEO(搜索引擎优化)拥有丰富的互联网营销经验,准确把握了2010年左右互联网早期气流兴起的红利,开始广泛应用Google、Facebook、Twitter在其他地方投放广告,根据平台的社会属性进行有针对性的营销,同时抓住早期低成本网络名人营销的快速扩张GMV、建立品牌和产品形象,积累高粘性分析和用户声誉。
图片来源:中信证券SHEIN图片来源:中信证券
随着用户的积累,SHEIN进一步利用营销联盟返利,鼓励用户推广产品,结合站内站外数据进行定向再营销,利用海外KOL与明星带货推广。同时,借助强大的算法系统,捕捉Google Trends趋势,不断跟上趋势,不断实现高效的营销投资转型。
在未来十年的成长过程中,SHEIN在网站流量中,直接访问和搜索访问占77%以上,社交媒体来源成功搭建了独立的站台平台和流量壁垒Facebook流量占76%。SHEIN日活用户高达2200万,占全球领先的快时尚品牌App DAU比例超过50%。
SHEIN图片来源:中信证券
对于跨境卖家来说,把握当地消费者的偏好和风格是非常重要的。据了解,SHEIN在逐步从国际站扩展到各地区站点的过程中,将不同地区的站点充分融入当地文化和消费者审美风格,更灵活地满足当地市场的需求。同时,在发展过程中,SHEIN逐步招聘当地人才和团队,更好地适应不同的市场文化和政策变化。
海外大品牌在线品牌服装玩法单一,促销活动贫乏,吸引力有限,与消费者互动感弱,粘性低Zara以优衣库为例,两个官网推广界面只有独立页面显示价格变化。相比之下,SHEIN官网玩法丰富,有专门的图片优化团队,以更好的形式向消费者展示丰富的产品图片。
SHEIN官网夏季促销活动 图片来源:中信证券
优秀的供应链管理体系
在早期,SHEIN第一批供应商因其最佳账期折扣和付款速度、爆款命中率高、订单充足、滞销少等因素而被吸引。此后,国内优秀的服装供应链产业集群成为SHEIN稳定后方。
在这个过程中,SHEIN利用自身IT优势,帮助供应商优化供应链系统和流程,提高生产效率,在供应商成长过程中批量稳定订单,逐步绑定供应商,形成长期合作的积极循环。
SHEIN供应链环节核心拆解 图片来源:中信证券Zara每年新增不到5万件SHEIN年上新SKU超过10万件,更多的新类别和频率意味着更广泛的捕获和满足消费者的需求。借助大数据分析,SHEIN还可以及时捕捉行业领先的流行趋势,在此基础上开发产品,实现产品设计突出、时尚领先。
SHEIN新节奏图片来源快速丰富:中信证券
依托产品开发的优势,SHEIN建立以数据为导向的产品开发系统,可以准确把握需求,预测销售趋势的变化,通过系统、流程的产品周期管理,实现快速的产品反馈和管理,不仅新快,而且有效的物流,确保快速交付。例如,在美国,SHEIN消费者可以下单3-7天后收货。
疫情以来,跨境卖家最担心的是物流的及时性,SHEIN在过去的两年里,物流的优势是必不可少的。
据了解,SHEIN采用集中建仓与海外中转运营仓配合模式运营。国内中心仓设在广东佛山,周围有几个卫星仓;全球大部分商品发自广东佛山30万平方米的国内中心站;海外中转仓只负责接收消费者的退货,不进行发货。SHEIN在香港、比利时、德里、美国东北部、美国西部等地设有运营仓库,专门负责辐射区的配送。
在东南亚、中东等新兴市场,由于当地物流配送和基础设施建设水平不完善,交付时间不高,除当地电子商务外,国际品牌一般交付时间超过5天。
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如SHEIN所有比较品牌中,欧美市场交付时间最长,但在东南亚市场的在线服装电商品牌中,SHEIN包邮物流提供的送货天数最短。由于地理距离的拉进,SHEIN新兴市场的配送及时性优势突出。
各品牌送货时效(收货地)-图片来源:中信证券
性价比极高,营销精准,供应链管理能力极佳SHEIN根据这几年的爆发,积累了经验App Annie 统计数据,2021年5月SHEIN超越亚马逊,成为美国安卓和苹果商店下载量最高的购物应用。新一轮融资后,SHEIN也许会在跨境电商快时尚领域创造更多的神话。
(来源:中信证券)