一周一降，亚马逊库容玩出新花样

2023开年，亚马逊卖家迎来新年暴击。本以为旺季过了库容能够慢慢回升，事实却是库容一降再降，在卖家最为紧要的年前备货关头，大刀再次挥下，大量卖家因此打乱备货节奏，面临断货。

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谁砍了我的库容？

有卖家反映，其22年新开的店铺一直都维持着5000的库容，然而近日却突发被砍至仅剩1808左右，直接导致店铺无法发货。

一语激起千层浪，知无不言社区的卖家们纷纷表示：

"同被砍，感觉年前都没办法补货了，眼睁睁看着断货。"

"元旦后从4000看到3000了，怎么破，刚下了1000多的单给供应商。"

"美国站两万五缩到三千多，根本发不了货。"

"昨天还能发两千个，早上来了一看倒欠一万多。"

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库容一降再降，是人手不足还是另有筹谋？

从2022年八月份开始，大量亚马逊卖家的库容经历了一砍再砍的窘境，不少人一度上万库容打水漂，出货量和物流效率严重受到影响。

从各方反馈来看，许多卖家IPI绩效分数处于较高水准，然而卖得不及砍得快，不仅库容屡屡暴跌补货数量也遭到了限制。

今年由于宏观经济低迷的原因，亚马逊增长放缓加之疫情期间过度扩张的后遗症凸显，只能转售冗余仓储并不断裁减FBA员工。

2022年7月，亚马逊下属仓库及配送中心员工缩减了近9.9万人，消费需求疲软和运营成本上升致使其旺季招聘步伐放缓，今年Q3仅增加2.1万名员工，较去年同期的13.3万大幅缩减。

这也造成亚马逊旺季人手严重紧缺，大量圣诞订单无法即时配送之余，FBA库容也一再暴砍，即便旺季结束也未出现回升。

同时，由于亚马逊发布的Q4业绩并未符合市场预期，在其AWD业务上，亚马逊似乎也另有打算。但无论如何，平台应该保障卖家的基本权益。面对卖家反馈的库容问题，亚马逊没有给出合理说明。

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遇到降库存的卖家如何解决当前难题？

第一，开CASE，申请扩容。

提交路径：我要开店－亚马逊物流－调查其他亚马逊物流问题－其他亚马逊物流问题

写这个理由非常关键，必须是结合你的产品，账号，给出合理理由说明自己的库容为什么需要恢复。

第二，找海外仓。

是的，在迟迟未能恢复的情况下，卖家面临着要补货却无法入仓的窘境，当务之急就是给货找好安置，做好两手准备。

在农历新年前，遭遇这些事固然让卖家头痛不已，小V还是那句，主导权始终掌握在平台上，卖家在合规运营的同时，也要适当举起法律武器为自己维权。更重要的是，除了亚马逊，我们能不能再多点渠道，多点保障。