印度市场VS印尼市场，出海创投哪个市场更值得去做？

印度市场VS印尼市场，开船创业投资哪一个市场更非常值得去做？具体内容

印度市场VS印尼市场，开船创业投资哪一个市场更非常值得去做？文章正文

开船经营或项目投资时，怎样较为印度和印度尼西亚(通称两印)这两个国家？哪一个市场更非常值得去做？假如都想遮盖得话，应当从先从哪一个市场进入？

墨腾创业投资精英团队核心人物在两都城工作中、日常生活和自主创业过，也是有在这里2个国家经营的新项目。做为世界第二金刚级第四大人口大国，印度和印尼有一些共通点，也是有许多差别，可是做出一个综合性分辨并不会太难。

一、市场基本数据对比

大家先一起来看看数据信息。

都说印度是下一个中国，印尼是下一个印度，从下面的图就能形象化地看出去：

亚洲地区互联网技术覆盖率国别统计分析(企业：上百万)

依据统计分析门户网Statista的数据信息，截止到2018年1月，中国有着7.51亿互联网技术客户，排名第一，印度和印尼各自以4.62亿和1.32亿略逊一筹。

客户规模上看来，印度具备较大优势，互联网技术活跃性客户及移动互联客户都比印尼高许多;除开印度的人口数量优点以外，这2年营运商Reliance Jio对移动数据网络基础设施建设的高额项目投资，也使许多智能机从原先的数码相机真真正正变成了互联网通道。

可是，平均GDP上看来，印度乡村地方的巨大人口数量降低了总体水准，仅有1940美金，印尼以3847美元领跑。(大约等同于中国2008年的水准，中国2017年的平均GDP为8836美金。)

发展前景看，印度和印尼的互联网技术覆盖率都不上40%。最少从人口老龄化这一方向而言，这两个国家的市场室内空间都或是十分大的。

二、基础设施建设比照

1、移动资费和网络速度

印度的电信网市场并没有被政府部门垄断性。市场自然环境下的充足市场竞争，使移动资费愈来愈划算。Bharti Airtel、沃达丰印度企业、Idea Cellular和之前提及的Reliance Jio四大运营商经常处在猛烈的价格竞争中。

发布一个八卦，依据彭博新闻社7月16日报导，印度富豪穆克什·安巴尼早已替代马云爸爸成为了亚洲首富，身家做到443亿美金(马云爸爸为440亿美金)。这名印度父亲在2016年发布Reliance Jio时，为客人给予6个月的完全免费4G互联网，掀起了价格竞争的帷幕。

印尼有五大营运商，在市场占主导性的是Telkomsel，有大部分股权控制在政府部门手上。第二大的Indosat Ooredoo是卡塔尔电信网的分公司，近期一两年仿佛没之前激进派。别的几个经营规模都相对性要小许多。对比印度，印尼的移动资费要更贵一些。

依据OpenSignal发布的4G网络速度排行，印度和印尼都排在靠后的部位。印度是由于客户过多导致拥挤。而印尼的5大营运商中，沒有一家的4G均值网络速度高过全球均值16.6Mbps。

2、手机支付

印度的移动支付早已是大佬们关心和投入的关键，阿里巴巴与蚂蚁金融早在2015年就向印度版“支付宝钱包”Paytm引入5亿美金。2016年印度废止旧币，2017年，软银投资投资14亿美金，推动了Paytm一路乘势而上。

殊不知印度中央银行的UPI支付网关在推动手机支付的与此同时，也让电子账户的存有收到了一系列的危害，尤其是Google和Whatsapp都各自在印度发布了根据UPI的付款解决方法。

整体上而言，印度的结算基本条件是越变越好的。但许多电子商务或是以到付(COD)为主导，顾客的手机支付方式和信任感还必须花时间和时间去塑造 。

而印尼则处在启动环节。市场上早已有成千上万的游戏玩家，包含有情景的互联网技术/O2O企业、有情景的传统式富豪、营运商和金融机构单独出去的三方支付平台这些，现阶段Go-Jek集团旗下的GoPay和力宝旗下的OVO算得上步伐较为靠前，但间距一统江湖也有非常大的差别，第三方支付还没能变成助推互联网技术模式发展趋势和转现的合理关键。

3、货运物流

物流体系和成本费是电子商务开船取得成功的主要要素。过去的三年中，印尼获得了长久的进度。包含具备中国环境的J&T，及其别的头顶部货运物流公司对关键海岛和大城市早已完成了全方位遮盖，服务质量和价钱的可接受程度也是有非常大提高。

自然，中国海关或是一个薄弱点。上年七月份整治以后，许多领域都显得更标准了，可是还存有许多信息的不对称，许多类目的进口的难度系数也非常大。

从上年7月的整治以后许多领域都显得更标准了，可是或是存有许多信息内容的不对称，许多类目进口的难度系数也非常大。(参照"印尼海关新政的更改"及"印尼物流现状”)

中国对印度中国海关的认识也存有信息的不对称的问题。印度中国海关对全部物件缴税，是就大家的掌握，好像比印尼或是相对性要轻轻松松一些。

三、互联网经济环节比照

印度互联网技术的第一个“春季”产生在2014年。当初，印度有800家互联网公司得到股权融资，Filpkart、Snapdeal、订餐网站Zomato、Makemytrip等陆续兴起。

类似那个时候，Flipkart、amazon及其另一家印度当地电子商务Snapdeal上演了强烈的电商大战。(Snapdeal以后被投资人软银投资抛下;Flipkart 2018年被沃尔玛超市回收)。

那时候，许多资产进到印度市场的关键因素是，大家都不愿错过了此外一个中国。可是大伙儿迅速就发觉，印度市场间距中国的距离还有点儿远。因此泡沫塑料开裂，许多企业的估价大幅度下降，此外一些则无以为继。

从2016年逐渐，印度互联网技术进到转型期，初期VC发觉无法投新项目了。但是近期好像有一些转暖的征兆，这和电信网、付款等基础设施建设的提高有较大的关联。

在许多领域转现和赢利还不容乐观的情形下，基础设施建设的提高产生了真真切切的用户增长的机遇。

印尼互联网发展彻底是此外一个线路。印尼发展非常晚，在2012年到2015年，除开Rocket Internet属下的企业以外(很多人不清楚的是Rocket实际上也是Traveloka的公司股东)，印尼当地的自主创业公司和股权融资并不活跃性。

殊不知2016年逐渐火起来了，Grab、Go-Jek各自得到高额股权融资，阿里回收了Rocket Internet集团旗下的电子商务平台Lazada以后，资产方面印尼踏入了快速道路。但是两三年出来，寡头效用或是挺突出的，并没产生一个很强悍的生态体系。

墨腾创业投资觉得，在快速发展环节上，印尼也有许多沒有开发设计的机遇。现阶段这一环节，在印尼看B轮、C轮机构的投资者应当都是会较为痛楚。还需要一两年才会发生下一轮状况性的公司。

印尼当地较大的独角兽高达是共享出行Go-Jek，在Uber、Grab猛烈的战争中凭着更合适印尼当地的摩托分享杀出一条血路。

Go-Jek是大家见到的几乎唯一一个执行能力较强的大中型当地精英团队了。 别的许多做得还算非常大的公司，在执行能力上边或多或少都是有问题。

相比而言，进到印尼的中国精英团队这2年也许多，从以前的手游內容直播间、小视频，到近期的跨境电子商务(或是比大家预料的少)和消费信贷。

中国精英团队广泛执行力强，但或多或少都遇上了当地员工绩效管理和人员欠缺的问题。

大家感觉这个问题短时间还无法被处理。终究，在IT行业有工作经验，打了大仗的人拔尖成功创业的机遇大许多，而印尼除开Rocket Internet以外，还没什么企业有大批量的同学产生自主创业的绿色生态。

当地的首次创业人则有很多由于认知能力的问题，并沒有合理的产生竞争能力、迫切性和潜能。自然，认知能力层面当地的投资者也是有较大的提高室内空间。

四、自主创业自然环境比照

印度的自主创业气氛则极为深厚。大家参观考察过贝尔格莱德、加尔各答、孟买和海得拉巴的许多创业孵化器。里边或是有很多自我认识醒悟、安安稳稳办事的人。许多朋友们都被印度小军般坚持不懈不屑一顾的创业人搔扰过，因此对印度创业人觉得抵触，可是要留意的是这并并不是当地创业人的所有。

据微软公司创业投资可能，2020年前，印度自主创业公司总数将提高至11500家。自主创业公司在政府部门方面也取得了相对高度适用。2016年1月，印度总理官方明确提出“印度自主创业，印度兴起”(Start Up India，Stand Up India)的宣传口号，助推印度的自主创业热潮，在印度全国各地范畴内创建创新创业的生态体系。

自然，政府部门的宣传口号一回事儿，办事是此外一回事儿。印度的创业者们广泛慷慨激昂，很喜欢拿中国公司对比。与此同时社交圈也并不大，我们在和印度创业人在线聊天室，常常会显示彼此有一起的好朋友。

今年初在加尔各答一天以内就发生了2次：一个B2B创业人的亲哥哥，和我们在马来西亚某B轮VC的朋友是大学同学;而此外一个创业人的双胞胎宝宝小弟，则和一样来源于印度的墨腾产品总监是大学本科同学们。

印度开船者少，当地创业人多，而印尼更好像中国公司开船的竞技场。从2015年始，一批中国资产、中国创业人逐渐开船印尼，把在中国刮得的网络金融、电子商务、共享出行、今日头条乃至护患沟通服务平台的“出风口”都送到了印尼。

跟印度对比，印尼当地的创业人或是较为释放压力的，好像对“独角兽高达”、“发售”等并不注重，不慌不忙，等候着中国资产的推动。坦白说，大家或是不太喜爱那样的设计风格。也就是这个缘故，在印尼大家选用了自己做新项目，塑造出色的、有拼劲的年青人。终究在这个市场上长期的取得成功或是要靠出色的当地人。

现阶段，印度和印尼都是在为新一轮总统大选做准备，或许等总统大选之后，两国之间的自主创业自然环境又有新的转变。（来源于：墨腾创业投资）

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