电商平台,Noon CEO谈中东电商，表示还有增长空间

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Khalid 于 2012 年与他的创始人一同开创了中东知名的时尚潮流电商平台 Namshi，而后 Namshi 被 Emaar 回收后，他被晋升为 Noon 的CEO。潜心改进 Noon 的基础设施建设，特别是在沙特，创建了技术性服务平台并与很多公司建立战略伙伴关系。

肺炎疫情协助 Noon 加速了零售和第三方支付行业的企业战略转型。Khalid 觉得这是因为 Noon 与时俱进，“大家一定在一夜之间造就些新的物品，变成一家产品企业，并将付款方式转为几乎 100% 的数据付款。肺炎疫情来的太快，而且令人猝不及防。”

在那样一个充满生机的室内空间中，电子商务公司必须对长期性整体规划抱有身体健康的猜疑心态。在大流行以后，这是一个动态性的多自变量问题，以这类速率前行是 Noon 技术领先别的企业的缘故。

在提到 Noon 线上上电子商务销售市场与amazon等全世界大佬争夺时，Khalid 表明，“Noon 业务流程的核心内容是与顾客创建关联。这类方式可能是智能化的，但说到底，我们都是零售商，大家坚信大家会产生便捷。”

他说道，与韩（40%）和我国（30%）等国家对比，海湾地区的电商物流交易额（5%）在电商物流覆盖率层面也有许多工作中要做。这是一切创新的逐渐，这是零售行业的初期改革，自然是变成在其中一部分的激动人心的时时刻刻。

“大家的关键推动力是大家一直在吸引住一群不凡的人，她们相信未来朗诵将与如今大不一样。大家正以长久的目光对待日常生活，并真真正正为长期性基本建设而勤奋。”

当被问到 Noon 在地区销售市场的增长时，Khalid说，“如今，这貌似有点儿真正，但四年前，客观事实并不是这样。amazon在这儿回收了一家企业。你是怎样早上醒来和资产阶级在历史上最恐怖的企业作战的？我看中电商物流的增长速率将比全球别的大部分地域都需要快。”

Khalid 在提到向数据营销渠道的积极主动变化时表示，“大家选用新零售线路来顺从大家的顾客。因而，这是一种混和了来源于库房的纯线上、来源于店铺的电商物流，随后是无网、增长和更改大家的生活习惯，并从游戏娱乐感受的视角越来越更具有诱惑力。”

（来源于：中东跨境电子商务汇）

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