运营实操,亚马逊库存限制再次升级，新老卖家如何应对？

经营实际操作,亚马逊库存限定再度更新，新旧卖家怎么看待？具体内容

经营实际操作,亚马逊库存限定再度更新，新旧卖家怎么看待？文章正文

4.23日，重大消息炸成，第一时间，我看到了许多好友意见反馈，亚马逊果真是爹！走红了警示。

及其某社区论坛的各种各样发生爆炸信息内容：

都表明了亚马逊本次政策变化针对我们的危害颇大，尤其是新店铺，完善的店铺信用额度当然更高一些，但是也是几乎警界线，通常没法安排发货情况。

亚马逊该政策大伙儿可以登陆下边网站地址查询主要内容，就该內容，大家来简易聊一聊，

将来，新店铺该怎么办？老店铺？

https://sellercentral.amazon.com/gp/help/help.html?itemID=GUWWC8QVAF8TFVFR

将来的方位：

亚马逊早已并不是进货的年代了，想来大家都十分清晰，自然也是有一部分小卖家小进货或是能存活，可是针对想在亚马逊深耕细作发展方向的，必然是知名品牌产品差异化。

新店铺：

实际各家新店铺的数据信息额度不一样，1000件数量限定应该是绝大多数的状况。倘若仅有1000件数量，那麼，针对少SKU卖家而言，或是较为可以接受的，一个连接2个组合，各补货500，卖个3个月上下备货也都还没。

问题出在多SKU尤其是服装行业目，鞋，多SKU，1000件数量限定，你即使被2个样式，遮盖6个码数，便是12个SKU，均值每一个SKU也只有80件上下补货，这也是一件很槽糕的信息。

尽管数量限定会伴随着销售量的转变渐渐地提高信用额度，可是早期通常归属于缺货毫无疑问的結果。你卖起来了，国际空运一直备货，很有可能都还没，可是也是费用过高，暂时没有透露消息多长时间能提高信用额度，很有可能一周，也可能一个月，也很有可能后台管理开case申请办理提固额全是可以试试看的方式。

针对新店铺，我能提议产品调研清晰，本来发多少，就所有发海外仓储，海外仓的方式相互配合FBA，可以解决目前数量限定的难点，可是也是有一定成本费，必须充分考虑。

与此同时，多SKU选款的经营模式依据现有状况，十分不科学了，提议客观开款，集中化补货。

老店铺：

老店铺也是有点头疼，老店铺的状况通常是许多listing，很多SKU，许多爆品，补货充裕，库存额度很有可能10w，可是你的库存数量远远超过10w，想开发设计新产品老店铺也没法推新，危害推新进展，危害备货进展等。

解决方案，参考新店铺，基本上全是海外仓储 FBA方式，许多大中型跨境电商公司，全是有战略合作的海外仓储，这套方式是最安全可靠的方式。

以上，只是是接到政策的第一天，也许第二天亚马逊发觉该政策造成热情反映后，会改动政策，但是这一概率也并不大，早已开始公布的条文，不容易随便变更，也是根据现阶段销售市场的受欢迎缘故，暴仓过度比较严重，以致于颁布该政策遏制该问题的加重。

及其该政策也讲了，假如超出方案安排发货，是很有可能被撤消国际包裹的，一切Bug国际包裹也必须留意，千万别随便走高科技。

本次政策的增加，和ebay的相近。早期小信用额度，销售量好啦，渐渐地提固额。大家能了解的是，即然政策早已出来，第一时间是调节库存市场销售率，而不是惦记着走高科技怎样提升数量限定，仅有库存动销率起来了，信用额度高了，问题顺理成章能有一定的缓解。

自然，新卖家和老卖家也不必气馁，心理状态要积极主动，1-2个月后，该数量限定也是有很有可能变为无限制，在于网站的仓储物流解决问题进展。

（来源于：草芥年轻人）

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