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运营实操,独立站选品调研有哪些维度

2022-01-28 00:39:04 其他跨境

运营实践,独立站选择研究的核心内容维度

                                               
虽然选择产品看起来很容易,但事实上,如果你想选择一个具有热风格潜力的好产品,你需要考虑各种因素
                                               

运营实操,独立站选品调研有哪些维度

实际操作,独立站选择研究的维度是什么?

       

   

   虽然选择产品看起来很容易,但事实上,如果你想选择一个具有热风格潜力的好产品,你需要考虑各种因素。我们应该结合产品需求、供应、设计、趋势、利润等因素,以提高热风格的中奖率。

   

   一.需求

   

   1.人类的消费欲望是基于需求产生的,产品只有满足一定的需求才能销售。无论是帮助用户省钱、省时还是提高生活质量,都是为了更好地满足用户的需求。

   

   因此,当我们选择一个好的产品时,首先要看产品是否有非常明确的针对性。与那些看起来不错的产品相比,我们一眼就知道这个产品是利基市场的产品。

   

   2.工具/链接择的工具/链接:

   

   如果没有特别清晰的利基市场,可以参考亚马逊等各大平台的热销产品数据BS榜单,Wish、Ebay了解用户需求,热卖或飙升的速卖通。

   

   亚马逊——https://www.amazon.com/gp/bestsellers

   

   Wish——https://www.wish.com/search/trending now?share=web

   

   Ebay——http://www.watchcount.com/#serp(需要科学上网)输入关键词或直接查看类目下的产品数据:

   

   速卖通-速卖通我们可以申请Dropshipping Center以下是查看平台数据DS申请链接:https://home.aliexpress.com/dropshippercenter/join.htm#/agreement其他了解用户需求的方法:

   

   除了平台上的热门产品外,我们还可以从一些外国论坛上查看歪坚果的偏好,如:Quora:https://www.quora.com/可以在Quora论坛搜索关键词:你收到的最好的礼物是什么?什么是你最喜欢的生日礼物?等问题查看答案。Reddit:https://www.reddit.com/博客和论坛仍然是一个大的外国交通渠道,也可以帮助我们了解当地文化。

   

   二、供应一个产品有需求我们还要看他的供应端是否是否充足,如果供大于求这种产品明显是不能做的,我们可以通过一下几种方式思考产品在供应端的情况:

   

   在facebook\google搜索关键词等渠道,查看同一产品的竞争是否大,销售人员是否多

   

   考虑到用户线下容易买到(线下难买的产品更适合线上销售)

   

   查看平台上有多少卖家

   

   我们能提供个性化的定制服务吗?

   

   3.设计

   

   除了满足特定用户的需求,具有良好的供应链优势外,产品是否具有令人惊叹的外观或功能设计,类似于 增长黑客中提到的哈哈时刻,什么是哈哈时刻?当用户使用产品来发现产品的核心价值是用户发现产品的核心价值,即为什么存在、为什么需要和获得什么。你看到产品后有下订单的冲动吗?选择这种新奇的产品更容易成功。

   

   四、趋势

   

   为了保证产品的新鲜度,我们需要看看这个产品的上架时间,用工具看看它的历史销量Facebook检查是否有人投放过广告,竞品最早投放广告的时间。也可以Google Trends

   

   (https://trends.google.com/trends看看产品关键词的搜索趋势Google提供的类目上升趋势的工具,利用这个工具我们可以了解到段期内市场上升的需求:

   

   https://www.thinkwithgoogle.com/feature/category-trends/us/month/en?

   

   5.利润

   

   此外,还需要测试产品是否有足够的利润,以确保产品的利润为15~30美元/单左右,尽量选择价格在35美元以上的产品,单价过低的单品可能无法覆盖广告成本。

   

   六、避雷

   

   选择产品时应避免以下产品类型,以免浪费时间。

   

   1.侵权产品(各种擦边球仿品等

   

   2.不符合广告政策(烟草制品、药品及药品、武器弹药或炸药、成人用品或服务)

   

   3.有安全隐患的产品(登山扣、安全绳、婴儿座椅等)

   

   4.可能对身体造成损害的产品(一些入口母婴产品,如奶嘴等)

   

   5. 产品需要大量的售后服务

   

   6.技术门槛过高的产品(如无人机,vr眼镜等)