运营实操,管不过来了？操盘多线业务避坑详解

操作实操，管不过来？操作多线业务避坑详解核心内容

                                                                                               

操作实操，管不过来？操作多线业务避坑详解正文

   2021年是风险与机遇并存的一年。和我一样，很多和我一样，机会大于风险。这时候很多小伙伴会考虑加快公司业务的发展，通常是开展更多新业务创造业务增量的最佳选择。虽然多业务可以带来巨大的业务增量，但对于业务经理来说，多线业务遇到的问题往往远超出想象。

   

   这是经营多个业务的人的平均一天：他们在黎明醒来，每个业务端的平行工作是检查电子邮件，检查昨晚的销售情况，检查库存水平，检查当天发出的订单，检查当天处理的订单，酿造咖啡，再次发送电子邮件，通过电话与批发商沟通，回复客户，检查电子邮件，最后喝一杯咖啡。这只是早上9点之前必须做的事情。

   

   听起来太疯狂了，但我认识的从事多线业务的运营商似乎都有这样的工作节奏，甚至说他们甚至在梦想中继续制定工作计划。幸运的是，这是可以想象的，但即便如此，业务结果并不令人满意。对于从事多线业务的人来说，他们应该怎么做？

   

   在多个业务之间分配时间

   

   对多个业务有许多矛盾的看法。一种观点认为，只要你为未来的工作做好准备，这是完全可行的。另一种观点认为，在你最初的业务进入全面稳定增长之前，几乎不可能使另一项业务成功。

   

   无论如何，拥有和经营一项业务都需要很多时间。当你添加另一项业务时，你的工作量不会增加一倍，但必须增加三倍以上。经营两个以上的业务并不意味着每个业务都需要时间和精力。

   

   如果你负责多项业务，您必须首先知道您将支付的最高费用将用于心理任务的转换。微软研究了工作中断，发现40-50％人们的心理状态不能从中断回到他们以前的工作。事实上，如果你现在可以刷视频，回复信息，然后吃零食，你甚至可能花一天的时间来阅读这篇文章的结尾。

   

   不要在你的业务1能躺下赚钱之前开始业务2

   

   这是许多朋友会遇到的困难。当你的第一笔生意开始时，进展顺利。它还没有达到一个自我操作的状态，但你还有另一个新的商业想法，让你彻夜难眠。那么，它应该开始吗？

   

   通常，对于刚刚开始的业务（或尚未开始但已经在你脑海中形成并不断思考的业务），即使你只知道它可能会取得巨大的成功，它也总是比你现在从事的业务更有吸引力。但直接开始诱惑往往不是一个好主意。尝试增加另一项业务时，使两项业务稳定快速发展的挑战将超出预期。如果你想让它们都成功，你必须需要系统地建立它们。

   

   系统化您的第一个业务

   

   只有当你能完全依靠自己的第一个业务独立运营来稳定盈利时，你才应该为下一次冒险做准备。

   

   你还没开始有开始，你只能知道，你将取得巨大成功的业务总是比你现在从事的业务更有吸引力。当你加倍工作量时，关键是建立一个良好的业务体系。首先，日常事务应该使企业保持现状，这应该相对容易系统化。然而，向前迈进，你是唯一负责将业务提升到新水平的人。如果你有两个正在运营的电子商务网站，你需要能够在一个地方处理所有这些订单，系统地管理库存，系统地管理和与客户沟通，甚至统一地管理资金。

   

   作为一名交易员，这一步是必要的，这样你就可以理顺所有的事情，而不会陷入其中。在系统理顺和管理业务的同时，雇佣关键员工和经理，可以处理关键节点的战略增长机会。你需要意识到，最合格的候选人可以帮助你朝着正确的方向发展你的业务通常更昂贵，你需要愿意为此付出更多，只要安排得当，这将比投资更有价值。

   

   同时只关注一项业务

   

   如果你同时深陷多个业务的泥潭，试着把精力放在一件事上。

   

   通常，只有同时专注于一项业务，才能获得最佳的效率结果。最有效的工作方法是你可以专注于一项业务，而不是浪费整个上午回复各种电子邮件或微信的不同事项。如果你一次只能专注于一个项目一周、一个月或一个季度，即使项目很复杂，也会有突破性的进展。

   

   这对许多商业运营商来说是一件容易做的事情。毕竟，有太多明显的诱惑，看到你想做的事情很有潜力。如何耐心成为关键。

   

   企业可能需要一段时间才能成熟和成长，这也可能导致业务运营商感到不安。然而，如果你能耐心，让一个业务先成熟，在你的业务中增加另一个业务将更有价值。

   

   当你准备开始业务2

   

   如果你准备在你的业务地图规划中添加其他业务，即使你的第一个业务不是最好的自我操作，也有两个关键点值得考虑。

   

   提前布局

   

   从本质上讲，一些业务会比其他业务花更多的时间才能起步。如果你要在目前市场中开展新的业务，这将需要一些时间来扩大知名度和抢占市场份额，那么值得一试。要考虑的一件事是，你将把大量的时间和精力分配给没有任何收入的业务。当你在没有大量直接回报的情况下将大量精力投入到项目中时，能否坚持也成了关键，否则也将前功尽弃。

   

   发挥专长

   

   如果你在某个领域或目标市场有成熟的专业知识，那么在你的计划中有很多机会添加其他相关的业务。如果你与许多现有客户有良好的关系，那么开展第二项业务可能是有意义的。例如，如果你销售护肤产品，而你的客户正在去其他地方购买化妆品，这是利用你对目标市场的理解和利用现有客户基础的绝佳机会。这肯定会比0开始的人更快，但这并不意味着你可以摆脱第二个新的收入业务。当然，有了这一点，只要你知道你有真正的不公平优势，你就应该迅速扩大你的其他业务。

   

   拓展业务突破现有瓶颈

   

   在某些情况下，你的业务可能会达到极限。假设你是小众产品中最畅销的产品，你在那里Google排名第一，你的业务每天只需要5个小时，这是开始其他业务的最佳时机，你将有更多的增长空间。同样，在这里，你将使用当前的客户群来优化你的下一个业务，而不是从头开始。

   

   什么时候说马上开始 ？

   

   在极少数情况下，你可能会看到一个极好的商机，似乎太难拒绝。然而，如果你仍在努力加快业务1的发展，你应该尝试新业务吗？

   

   这对任何交易者来说都是最困难的事情。你必须学会否认自己。这不是对别人说不，而是对自己说不。虽然你会尽力合理化决策，说服自己，但这里可能会有结果：由于精力被无计划地分散，两家公司最终都没有得到预期的结果。

   

   一般来说，多线业务扩张的成功应该基于系统的业务自我运营利润，否则可能会一团糟，以这样的步伐扩大业务，不仅可以确保业务扩张的成功，还可以让您成为一个成功的多业务专家，以确保未来企业的稳定发展。

   

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   （来源：A-Lu跨境）

   

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