营销,一周资讯|Lazada东南亚部分地区玩具成交额占比60%；小米旗下POCO C3手机在印度销量突破100万台

营销，一周信息|Lazada东南亚部分地区玩具营业额占60%；小米旗下POCO C3.印度手机销量超过100万台

                                                                                               

营销，一周信息|Lazada东南亚部分地区玩具营业额占60%；小米旗下POCO C印度手机销量超过100万部

           

                   

   跨境电商信息

   

   亚马逊日本站代发货政策更新

   

   最近，亚马逊日本站发布了一份更新代理交付政策的公告。公告称，当卖方直接从批发商和制造商等第三方向买方发送订单时，卖方必须是商品的注册卖方。换句话说，在商品中包含的所有信息中，卖方本身必须清楚地标记为商品的卖方。

   

   在运输货物之前，应删除所有能够识别和使用交付销售公司的信息，并负责接收和处理买方退货的货物。为了为买方提供一致的服务，卖方应遵守亚马逊的所有政策和相关货物，非法账户将被暂停。

   

   2020年印尼网购用户增长66%

   

   据报道，2020年印尼在线购物活动激增。印尼一家私人银行的一项调查显示，印尼的电子商务用户增长了66%。越来越多的人在网上购买各种产品，如日用品、保健品、电子产品、个人护理用品和美容产品。

   

   Lazada：玩具在东南亚部分地区的营业额占60%

   

   东南亚电商平台 2020年Lazada与玩具相关的数据非常明亮，年增长率令人满意。数据显示，在东南亚国家中，泰国和菲律宾的营业额占总数的60%，两地消费者对玩具的需求最大；其次是马来西亚和新加坡，增长率相对稳定；越南和印尼玩具市场增长缓慢。

   

       

   

   图片来源:lazada.com

   

   俄罗斯鞋业集团与菜鸟网签订合作协议

   

   1月27日，据俄罗斯卫星通讯社报道，俄罗斯鞋业集团（OR该集团)宣布将与阿里巴巴集团控股的物流运营商菜鸟网络签署合作协议OR从全球速卖通发放集团各地零售点（AliExpress）快递柜订货。

   

           

   

   据悉，这些快递柜将被放置OR集团位于俄罗斯新西伯利亚、叶卡捷琳堡、克拉斯诺亚尔斯克等98个零售点。双方还计划在一年内将快递柜数量增加到200个。

   

   小米旗下POCOC3.印度手机销量超过100万台

   

   1月24日，小米旗下专门面向海外市场的手机品牌 POCO印度销量超过 100万台，在该地区线上销量排名前三。

   

   信息深度分析

   

   超越三星成为印度手机品牌的领导者。小米手机出海的秘诀是什么？

   

           

   

   现在，小米已经进入82个海外市场，在25个国家中排名前五。不仅如此，小米的国际业务近年来也增长了近150%。从全球角度来看，小米在智能手机品牌排行榜上排名第四，仅次于三星、华为和苹果，其总销量已超过3430万部手机。

   

   类似于其他国内品牌的出海之路，小米也瞄准了东南亚的第一个海外市场。到目前为止，小米已经击败了三星，成为印度市场智能手机品牌的领导者；它在印尼也排名第二。

   

           

   

   那么，小米在出海过程中有哪些经验和秘诀值得借鉴呢？钛动小编今天就带大家详细分析一下！

   

   选择合适的合作渠道

   

   品牌建立后，小米和当地最大的电子商务平台Flipkart合作，开始进入印度市场的旅程。通过在线渠道销售手机可以帮助品牌接触到最广泛的观众，并将成本降到最低。例如，2014年9月，红米1S只用了4.大约4万部手机在2秒内就卖完了，这说明小米在东南亚市场的知名度很高。

   

   不断创新

   

   如果说小米必须始终坚持开拓国际市场的原则和标准，那就是创新和研发。品牌成立初期，小米专利相对薄弱，与国内很多电子品牌相同。但现在，根据小米最新发布的数据，全球专利申请总量已达2.4万多件，授权总量已达5920件，其中约一半是全球专利。不仅如此，小米还在不断与诺基亚、微软、谷歌等国际科技巨头进行知识产权交叉合作。

   

   饥饿营销

   

   刚进入小米Flipkart在平台上，它选择了饥饿营销。消费者必须在购买前注册和申请。最新上市的产品在第一次销售时也是有限的，不是每个人都可以随时购买。最新的车型在几秒钟内就卖光了。饥饿营销的方式不仅给消费者一种稀有昂贵的感觉，而且激发消费者对该产品的好奇心，进一步刺激下一个产品的销售增长。

   

   主要价格战

   

   小米在创业初期对亚洲消费者对产品价格的敏感性有着深刻的理解，人们更喜欢质优价廉的产品。长期以来，中国电子产品一直坚持低价，而忽视了产品本身的质量。但小米的诞生改变了这一点。它坚持高质量，不忘降低价格，将其保持在苹果和三星手机价格的一半。这给了消费者更多选择它的理由。

   

           

   

   小米作为中国3C通过对东南亚市场的深入分析，结合自身产品优势，选择合适的营销策略，成功出海最早的龙头品牌。作为成功的典范，小米值得中国3C企业借鉴。

   

   (来源: 出海通 TecRetail）

   

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