推荐,预算要如何规划和管理？一篇清空你的问题清单

如何规划和管理预算？清空你的问题清单的核心内容

                                                                                               

推荐，如何规划和管理预算？清空你的问题清单

       

   

   最近我们收到了很多卖家的私信问题:

   

       

   

   对于广告预算，很多卖家都有很多问号。预算放多了，支出回报；预算放少了，广告活动停了几分钟就错过了机会。

   

   如何把握预算的度，规划预算？你的问题，今天就为你一网打尽！

   

       

   

   预算控制有很多问题。让我们看看这些问题是否击中了你心中的小问号

   

   什么是预算上限？

   

   简单地说，预算上限是所有广告投资在预算日期范围内的最大值。

   

   为什么我明明设定了预算上限，还是超支？

   

   这个问题的出现率相当高，因为没有区分广告预算的三个层次:

   

       

   

   因此，需要根据不同的层次来审查您的广告活动是否在预算范围内运行。

   

   三级广告预算有什么区别？

   

       

   

   看起来广告组合设置预算挺省心的，怎么操作？

   

   因为广告组合包含商品和品牌推广的广告活动，所以对各种推广方式的广告商更友好。我们可以定预算上限。

   

   定期控制月度预算上限

   

   为广告组合设定月度预算上限，系统将在每月第一天重置，以控制每月预算。

   

   日期预算上限

   

   为预算上限选择特定的日期范围，更适合促销或季节性促销。

   

   举个例子

   

   你要为某个节日做一波促销活动。可以将所有相关商品推广和品牌推广活动放入广告组合，然后将活动日期设定为节前一个月至节后两周，预算上限为1万美元。根据预算成本进度及时调整推广策略。

   

   TIPS：

   

   月中定期设置月度预算选项，系统将根据当月预算金额扣除支出金额。

   

   广告组合级预算的上限将覆盖广告活动级预算的上限。在使用广告组合预算的上限卡控制时，建议将广告组合中的广告活动的预算设置高于广告组合，避免效果好的广告活动过早结束。

   

       

   

   如果预算控制明确，就做好预算计划！有两种常见的预算规划方法。我们根据两种方法定型更合适的人，找到合适的方法。

   

   1.销售稳定型:整体利润百分比法

   

   在使用这种方法之前，首先要接受预算灵魂的三种折磨

   

       

   

   你心里有答案吗？

   

   根据这三个问题的答案，我们可以得到卖家A上下预算：

   

   预算=年销售目标*可投入百分比*平均交易利润，即：