运营技巧,销往70+个国家,这个头部卖家的目标:做百年企业!
经营技巧,销往70个国家,这个头卖家的目标:做百年企业!核心内容
经营技巧,销往70个国家,这个头卖家的目标:做百年企业!正文
互联网快速发展的十年,是跨境电商行业辉煌的十年,无数中国企业和商家通过Wish该平台与世界联系更为密切。品牌企业、个人工厂……Wish见证了无数中国商户的奋斗和坚持,这一刻,我们都是自己的超人!2020年的末尾,Wish发起“Super卖行动,先后走访多家商家,听他们的跨境故事。
倍思(Baseus)要做的是中国的科技品牌和百年企业。
如果你做跨境电商,你不会错过几个名字,倍思(Baseus)就是其中之一。作为3C配件品类的龙头品牌是无数中国卖家的发展标杆。
从2011年倍思品牌注册成立到2019年70多个海外国家畅销;从第一款手机周边产品下线,到快速充电专家,再到智能家居;从国内单渠道到全球多渠道……在过去的十年里,我们从深圳看到了一个充满活力的中国科技品牌梦想。它的故事激励了无数中国卖家:梦想更大。
从CEC、PSE、MSDS、EMC、SMQ到FDA、MIC……倍思的产品质量得到了世界各地机构的认可,这也是倍思产品营销的基础。为什么优秀的倍思如此坚持创新?倍思的蔡经理告诉我Wish:
倍思创始人CUHE曾经以中国总代理的身份经营过多个海外知名数字品牌,并取得了巨大的成功,但在2011年,海外品牌以当时的中国3C由于缺乏质量和缺乏品牌思维,取消了周边地区的代理权。国外成熟的产品产权意识和市场经济理念CU HE深刻认识到原创的价值,创造了倍思(Baseus)品牌。
时至今日*,发明专利19项,实用新型专利286项,外观设计专利617项……Golden Pin、红点、Good Design等待全球设计奖……从核心技术到外观设计,即使只是一条简单的手机数据线,也体现了倍思的技术魅力和原创精神。可以说,创新赋予了倍思强大的行业竞争力。
*截至2020年8月18日
不仅是高品质的中国产品,创新而充满活力的中国品牌,还有广阔的全球市场。2019年,倍思进驻Wish,开始产品的Wish旅行;2020年,倍思加入Wish品牌项目以更鲜明的品牌形象向全球消费者传达中国创造的力量。
当前,Wish该平台也处于快速发展和转型的时期,高质量的创新产品也是该平台未来的关键发展方向,Wish还通过品牌项目支持品牌产品,特别是在产品展示方面,有效促进品牌产品的销售。
做科技品牌,做百年企业。目前,贝斯通过独家代理、海外商店、连锁店和中岛商店进入了数十个国家的线下市场。互联网为贝斯的在线快速发展带来了难得的机遇。
品牌成立仅5年后的2016年,倍思就成长为国内线上电商渠道TOP品牌开始布局线下渠道。
2017年,30多个国家(地区)开设了线下实体店。
2019年,线下实体店增至120家,同年在70多个国家市场销售,品牌注册Wish新店基本完成了线上线下布局。
2020年,倍思在更多平台布局,并加入Wish日本和德国的独代公司也在线下开设品牌项目……
蔡经理告诉我Wish,倍思正在成长为一个全球品牌。面对不同地区、不同渠道和平台的需求,倍思在全球拥有一套完整的价格管理体系。虽然在不同的渠道和平台上没有严格的类别差异,但在不同的渠道和平台上推广的产品是不同的。例如,在Wish平台、倍思汽车用品、充电产品、支架产品、手机配件销售都很好。
前期发展更注重销售
品牌在任何平台上的发展都不是一蹴而就的,在发展初期,倍思更注重产品Wish该平台的销售额将投入更多,而不是利润的增加ProductBoost产品排水也会加速新产品的上架。
精细操作
品牌产品需要更精细的操作。对于关键产品,将在货架上进行基于产品的研究,包括对竞争产品、市场容量、价格范围等方面的分析,以创造热风格的理念开发产品和运营产品。蔡经理直言不讳地表示,虽然这是热风格运营的理念,但双思不会打价格战,因为更好的质量、更好的创新和更快的迭代是双思发展的核心竞争力。
与平台平台合作
在介绍品牌当下的发展时,蔡经理特别提到了和Wish平台合作。蔡经理认为,Wish平台正处于转型发展时期。优质产品、品牌产品产品和高质量的运营是平台的发展方向。根据平台的转型、发展、调整和运营,是后续的Wish发展的基本思路。
比如倍思领先发布的原装车载无线吸尘器,由于其原创性,平台上的产品竞争较小,通过PB该产品在活动、精细操作等一系列操作中Wish平台获得了更好的销售。
Base on user,这是倍思(Baseus)品牌广告语言是品牌的初衷。
以用户为核心,创造简单实用的产品,丰富用户的生活。从最初的快速充电专家到丰富的智能家居产品,贝斯建立了四个核心类别和六个产品矩阵,包括充电产品、无线音频产品、照明产品和创新电子产品。智能家居正成为贝斯全球发展的新突破。面对如此多的产品,用户是贝斯最基本的起点,无论是研发还是品牌开发。
产品研发从用户开始
与许多中小型卖家相比,倍思的各种产品类别和丰富的产品类别需要公司更快、更多地推出新产品,这对公司的产品研发提出了更高的要求。目前,倍思基本上每周发布至少10个新产品SKU新产品开发的第一步是用户分析和需求分析,以明确产品的方向和定位。
以用户为核心的产品开发
经过多年的发展,贝斯拥有相当数量的粉丝,这些忠实用户也为贝斯的产品升级提供了更直接的支持。贝斯不仅将积极参加国内外展览,还将每月开展不同形式的品牌粉丝活动。许多贝斯的新产品也将开展粉丝评估活动,这些评估活动将扩展到外国粉丝群体。
*图片:倍思品牌粉丝活动
以用户为核心的R&D和运营,为倍思培养了一批忠实用户,增强了品牌对用户的粘性。这种用户概念恰好是Wish为全球消费者提供更好费者提供更好的产品和品牌。
2020年的旺季已经进入白热化的阶段,品牌产品的发展将会成为今年Wish平台的亮点。如今,随着移动互联网的快速发展,跨境电子商务已经成为中国品牌出海的重要渠道,坚持创新和用户核心就像倍思一样(Baseus)同样优秀的中国品牌将能够更快更好地实现科技品牌和百年企业的梦想。
(来源:Wish 以上内容属于作者个人观点,不代表跨境网的立场!如有侵权,请联系我们。