客户开发,那家不如你们的外贸公司,凭什么客户那么多?
客户开发,那家不如你的外贸公司,为什么客户这么多?核心内容
事实上,产品不一定是高质量的。
客户开发,那家不如你的外贸公司,为什么客户这么多?
我的产品质量这么好,为什么没有市场?
很多学生都会有这样的问题。
事实上,产品不一定是高质量的。
~ 最近在开发水泥厂。我们做包装。公司方底阀口袋有优势,主要是水泥自动灌装和部分高端化学粉自动灌装。 我清楚地知道客户是对的,所以我使用这种包装。海关数据还显示,进口量很大,但现在经过几轮的发展,我陷入了困境。 客户不回电子邮件,mail group 发了好几轮,只是点开一次,就是不回复。 有个客户电话跟进后,说会告诉我他们的袋子尺寸规格,让我寄样品看看,但是再跟进还是不回复。 Whatsapp,linkedIn 有所有的动态,但没有回复。 最后一次跟进说,他们与现有供应商的合同又被延长了。我觉得我被客户愚弄了。现在我不知道以后如何跟进。 老师,你看到了很多。你对这种水泥厂的一般采购有什么偏好? 大型跨国公司是否由总部统一采购?以下分支机构不具备采购资格? 我现在想开发小型水泥厂,但我发现所有的分支机构都是大型水泥厂。我觉得我没有信心开发它们。请给老师一些建议。非常感谢! 同行的信息是,印度和越南的价格很低。一方面,它们的成本(劳动力、电力和原材料)很低。 另一方面,他们不使用新材料,设备是普通设备,袋子的性能较差。我们使用全新材料。该设备是一套完整的进口设备。价格将高于 15% 。 02我的建议 你需要先了解这个产品和产品的市场。 第一,查看印度和越南的出口数据,尽量避免它们的主要市场。当然,同一个市场也有不同的需求,注意筛选; 2,了解产品对袋子的要求。 我不明白,只能猜一个例子: 远程运输,需要更坚固的袋子吗? 如果附近的市场更便宜,可以使用,可以完成它的角色,对吧? 说得更清楚,我是否有更好的出口袋,以避免中途损坏或泄漏材料。 提供给当地,上下车到目的地 okay 。我不需要这么好吗?我能节省一些成本,增加一些竞争优势吗? 对于客户来说,你能检查他是否出口,是否供当地市场使用,是否应该将等级分开吗? 这只是其中之一。您需要深入了解其他特点。 3、当地供应商是否只像您一样生产新材料?还是有低档产品? 如果是这样,你能外部采购来弥补你产品的单一性吗? 提出重点产品不一定是高质量的。有些产品更喜欢使用便宜的东西来节省成本,只要它能正常工作。 有些学生总是有问题。为什么我的产品质量这么好,没有市场? 以我做的一次性条形帽为例,如食品卫生。只要我进入生产车间,我就可以把头发卷起来,不会一拉就破。 10g,12g 半新料完全可用,为什么要用 20?g 的新材料,没有必要,对吧? 和低克重要便宜得多,这是一种消耗品,可以节省啊。 有人说,那么我的东西还在卖啊。 ,当然,高级美容俱乐部,客户有成千上万的旅行。然后我给厚产品展示我用的是好东西,即使是一次性的东西也很好,你能让客户觉得他们花的价值在细节上吗?因此,我们仍然需要彻底了解产品的实际需求,并根据这种情况找到特定的客户!
(来源:料神外贸)
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