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运营实操,工厂处境困难，给想离职的员工和老板几点建议
实际操作，工厂处境困难，给想离职的员工和老板一些核心建议
实际操作，工厂处境困难，给想离职的员工和老板一些建议
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由于疫情原因，今年上半年全球经济形势不佳。据统计，今年上半年中国破产企业46万家。
对于破产企业来说，没有员工离职的问题。剩下的，即使处于困难状态，也要面对另一个让其他企业雪上加霜的问题:员工离职。
我身边的外贸企业生活艰难，但大家都坚持要熬过这艰难的日子，因为没有人愿意放弃自己经营多年的事业。
当企业渡过难关时，最直接的反映就是员工的待遇。
两天前，一位朋友告诉我，从3月初到现在，情况仍然没有明显改善。虽然从5月份开始就有一些商品，但这个过程就像挤牙膏。收回的付款对公司来说就像杯水车薪，根本解决不了问题。
更让这位朋友焦虑的是，几个部门的员工都渴望辞职，包括老员工和他更乐观的员工。
我理解他的员工和朋友的困难。
员工和老板，大多是纯粹的雇佣关系，说白了，是基于金钱的。
以利相交，利尽则散。
员工应该有足够的钱来维持生活。如果工厂不能赚钱，也不能支付足够的工资，他们的离开是合理的。
，特别是销售人员，主要收入来自佣金。看看目前的情况，工厂要么没有订单，要么没有订单，要么已完成的订单不能正常交付。
以上三种情况，无论如何，工厂都收不到钱。
事实上，现阶段员工的离职与平时不同。
平时离职大多是因为员工对工资不满意，或者在公司工作不开心。
现在员工离职的根本原因是环境造成的减薪。他们可能对老板不满意，但他们不得不选择离开，因为他们被生活所迫。
在这种情况下，老板不必太在意员工不与公司同舟共济。因为每个人都必须生活，你不能保护别人的生活。人们找到另一条出路是可以理解的。
但是，我建议老板现在不要平等对待员工的离职，即使勒紧裤腰带，也要保证核心员工的收入。
因为一旦这部分员工流失，公司就要花更多的钱去找一些可以替代他们的人。
而且，即使有时候多花钱，也未必能找到和他们能力一样的人。
招人就像赌博。如果你运气好，你可以遇到合适的人。如果你运气不好，你只能支付学费。
2
以前看过一部叫大宅门的电视剧。
百草厅老板白二奶奶在家族企业遇到困难后给员工安置留下了深刻的印象。
白家老号被查封后，她坚持把店里的几个核心员工养起来，养了好几年。
当时全家都反对，都说老铺都没有了，干嘛还要白养这些人。
白二奶奶说:
如果这些老员工现在被解雇，他们将不可避免地被以前的竞争对手招募。当你想在未来重组时，很难招募像这些老员工这样使用方便的人。不仅如此，还为自己创造了几个竞争对手。
所以，即使白家当时没有收入，经济状况也很困难，她还是坚持养这些员工。
这样做的结果是让老员工更感激他们的主人戴德。在这之后，他们比以前更忠诚了。
因此，当百草厅重新开业时，这些老人就成了公司的中流砥柱，拼命报答东家。
3
以上是关于老板的，下面是关于员工的。
对员工来说，辞职前最好考虑一些问题。
首先，离开这家公司后，能否找到一家待遇更好、老板更靠谱的公司？毕竟疫情期间整个市场都不好。
问问自己，有没有100%的信心找到更好的下一个家？
新公司各方面都会比现在好吗？
其次，如果你改变了这个行业，你愿意从最基本的职位开始吗。如果从基本职位开始，最终的工资可能不会比现在好多少，未来的发展前景可能不会比现在好。
问问自己能不能接受从头再来。
再次，评估老板是否是一个值得同甘共苦的人。如果老板一直对自己好，但暂时陷入经营困难，建议选择和老板一起度过难关。毕竟每个人都有狭隘的时光，没有人会一辈子顺利。
最后，我想告诉企业的老板和员工，既然公司经营陷入困境，为什么不想办法突破困境呢？
如果您的目标市场关闭，导致订单急剧下降或产品无法进入，您可以考虑开发其他市场。
如果您的产品因疫情无法正常生产，也可以考虑转变商业模式，成为工贸一体化的公司。
在疫情期间，很多公司成功临时转型做防疫物资，有些还赚了不少钱。这个就是给人们的启示啊，树挪死，人挪活，千万不要在一棵树上吊死。
反正总比问题多。如果大家都积极想办法突破困境，相信这个困难的日子很快就会过去。
（来源：Tess外贸Club）
