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海外商机前沿,要发展还是要正义?时尚品类厂商转型迫在眉睫

2022-02-25 20:26:58 其他跨境

在海外商机的前沿,发展还是正义?时尚品类厂商转型迫在眉睫

                                               
环保服装更受欢迎
                                               

海外商机前沿,要发展还是要正义?时尚品类厂商转型迫在眉睫

在海外商机的前沿,发展还是正义?时尚品类厂商的转型迫在眉睫

       

   

   早在疫情爆发之前,英国时尚品类的零售业务就陷入了困境。John Lewis,M&S 以及 Debenhams为了维持收支平衡,宣布减产、裁员、关闭部分门店House of Fraser直接收购很难维持公司运营。疫情过后,Oasis和 Warehouse先后申请破产托管。John Lewis还表示,即使生产秩序恢复正常,公司部分门店也将面临永久关闭。

   

   这些零售商面临的挑战之一就是不仅要像Primark和H&M还有这样的国际竞争对手Pretty Little Thing这样的在线零售商进行价格竞争。2007-2009年金融危机后,消费者的购买力被削弱,所以便宜的衣服对买家越来越有吸引力。

   

   快时尚品牌应运而生——消费者认为这些衣服是不穿的。因此,这些衣服的迭代进程加快了。但事实上,这些衣服的价格并没有反映出它们的实际成本。它不仅忽略了制造这些衣服的劳动力成本,还忽略了垃圾填埋场生产、运输和产生的更多碳足迹。

   

   希望之光

   

   今年年初,有一种趋势表明,可持续发展可能会被提上议程Extinction Rebellion 和Greta Thunberg引导的消费者抗议活动激增,似乎预示着公众对变革的渴望。为了提高人们对时尚行业(服装等)的理解。)仅次于石油,Extinction Rebellion葬礼在2019年伦敦时装周期间举行,希望引起人们对气候变化引起的物种灭绝和生命死亡的重视。

   

   考虑到2019年的极端天气条件,以及相关部门之前宣布的不可逆转的后果,人们只有10年的时间来防止气候变化。消费者可能会选择更环保、更绿色、更可持续的购物方式。

   

   但今年,全球大规模爆发了意想不到的疫情。由于许多商业街商店被迫关闭,整个行业一直处于动荡之中。Primark和Matalan品牌取消或暂停孟加拉国和其他地方的订单,导致一些当地工厂倒闭。虽然世界经济的停滞可能会给环境带来巨大的好处,但这并不能给那些被迫休假或失业的服装从业者带来太多的安慰。

   

   经经历了这些剧变之后,时尚行业迎来了一个以可持续发展为帮助这些员工,还可以更广泛地将可持续发展作为其业务的核心。

   

   Burberry和Prada当大品牌时尚零售商决定为医护人员生产医疗服和口罩时,这是一个很好的起点。如果公司能做出积极的改变,帮助对抗疫情,也能应对快时尚品牌的影响。

   

   例如,如果企业服装工人提供符合当地最低生活水平标准的工资,并使用剩余资金进行营销,他们可以获得一些市场和价格优势,从而实现销售增长。提供符合当地最低生活水平标准的工资不会增加太多的生产成本

   

   零售价为29英镑t以t恤为例,工人从中得到0的价格.6%或18便士。即使把工人的佣金提到36便士,整体价格也不会涨太多。支付最低生活水平的工资应该能够让发展中国家的工人负担得起营养食品、水、住房、衣服、教育、医疗保健和交通。

   

   来自爱丁堡Cally Russell他是时尚行业的企业主,用一种独特的方法帮助服装工人应对疫情。他制定了库存消除计划(Lost Stock initiative),直接从孟加拉制造商那里购买之前被英国时装零售商取消的订单生产的服装进行销售。

   

   这样一盒衣服能赚39英镑左右。几乎三分之一的资金捐给了萨吉达基金会,萨吉达基金会为疫情下挣扎的孟加拉国提供食品和卫生用品(Sajida Foundation),为向公众展示,Lost Stock initiative还提供了价格明细单,其中概述了制造商,慈善机构和计划本身的成本。

   

   鼓励和关心

   

   行业营销人员可以使用的另一种策略是采取类似疫情带来的关怀精神,为消费者加油。比如一些英国公司每周都为贡献巨大的员工鼓掌。也有很多企业团结起来,集中精力支持自己的信息资源和资本NHS(英国国家医疗服务体系)中的工作人员。

   

   营销人员还可以引导人们购买对社会环境有益的产品。上述例子表明,消费者在意识到对服装工人和环境剥削的指控时有不适的体验,但市场也可以利用情绪,从中受益。

   

   时尚企业TOMS (Tomorrow’s Shoes)以捐赠为战略核心的企业:每次卖一双鞋,都会有一双鞋捐赠给需要帮助的孩子。数据显示,自2006年以来,该公司捐赠了1亿双鞋。TOMS也开始涉足眼镜等领域。

   

   另一个例子是 Snag Tights,每次生成订单,公司都会这样做NHS一线工作人员提供免费紧身衣。该公司在市场上宣传其产品是绿色的,没有塑料包装,并试图开发世界上第一款完全生物降解的紧身衣。

   

   二手置换

   

   另一种方式是延长时尚和纺织品的使用周期。伦敦时装周于今年2月首次开设二手服装交换店。Selfridges2019年,伦敦牛津街旗舰店也通过了二手网站Vestiaire Collective开始销售一些二手奢侈品和高端品牌。

   

   此外,还有越来越多的地方提供时尚服装和配饰租赁,这样消费者就可以购买更高质量的服装和奢侈品。时尚零售商也可以朝着这个方向发展。同时,他们也可以通过举办相关活动,为客户提供旧衣服的二次设计和改造。

   

   总之,时尚行业应该利用疫情期间的行业停顿和人们目前的情绪引领全球经济,用它的力量帮助改变我们与服装的关系,使服装更加环保。