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运营实操,我的催款日记

2022-02-26 20:27:02 其他跨境

操作实践,我催款日记的核心内容

                                               
谁都知道不收定金做货风险很大,但不知道为什么,还是屡屡有人这么做。
                                               

运营实操,我的催款日记

操作实践,我的催款日记正文

       

   

   来信:你好 Tess ,我现在遇到了一个困难实上,这也是外贸人士常见的问题。客户安排生产机械设备,无需支付定金,变压器部分根据客户定制。

   

   我刚开始SOHO,日夜思考也束手无策。

   

   目前的策略是分两步走,一是继续催促客户付款,二是找其他当地买家。

   

   客户来自马来西亚。他是老板。他的中文很好。我一直在微信上和他交流。关于这个设备,我们从2月到4月进行了沟通。报价和细节已经完成,

   

   疫情期间,我没有催客户下订单。

   

   到了四月中旬,他突然打电话给我,说一周后有一个柜子可以把机器和其他货物一起发,还说一次性付款。

   

   我说让他给我补购合同,他也补了。银行收到了马来西亚需要盖章的合同,他也把它还给了我。

   

   后货做好了,他却迟迟不付款。我尽力催款,但到现在还没付。

   

   4.21日,我告诉他货物已经准备好了。他说他给我打了一会儿电话,让他给他做一个装箱单。他安排他的货代。

   

   4.24 日,我问货款,他说他的人安排好了,让我放心。

   

   4.晚上,我谈到了马来西亚的榴莲,并说要寄给我。

   

   4.30 日,问了 没有回复,后面就五一放假了

   

   5.4 日,问 没有回复

   

   5.6 日,他问 ,他说从医院出来,晚上打电话,他说他妈妈病了。

   

   5.8 日,我问他什么时候发货。他给我发了一个我们竞争对手的价格。后来,我再次谈到了我们的优势。他说这只是给我的参考,然后他说 OKOK 明白。

   

   5.12日,催货款,说以后打给我

   

   5.13日,他继续问,他说自己在做呼吸机,资金紧张,预计5月底出货.

   

   5.25日,问他呼吸机怎么样?他说客户变了,问候了。我表示安慰。

   

   6.2 日,他告诉他, 希望在6月份发货。他说是的,这个月应该处理掉。后来,他打电话给我,说 下周将支付50% 。

   

   6.16 日,到了他说的 下周,问他,没有回复。

   

   6. 17日没有回复

   

   6.19日,继续问,说迟点回电话

   

   后面的问题没有回复,电话打了5-六个也没接。(你能看到这些跟进吗?

   

   这件事,一定是我做错了,不应该没收定金备货,我只想和他沟通,

   

   如果他真的不想要货,没关系。处理这个变压器,因为它是为他们的国家使用的。据说生意不好,仁义在。

   

   但现在这句话还不好说,因为很难判断他是否不想要货。

   

   我还有他们公司员工的微信,应该是他的助理等等。我能通过这个员工询问老板的情况吗?

   

   如果客户不接我的电话,得到其他号码,还是马来西亚号码给他打电话?

   

   TESS 娘娘,好想知道,如果是你,你会怎么做了?

   

   以前在公司工作的时候,总有人把握风险。现在自己做了,没有自主控制风险的意识,需要别人监督。这是我对自己的总结。

   

       

   

   我知道你很忙。如果你能回复我,非常感谢。

   

   Best Regards

   

   Daisy

   

   Tess回复:谁都知道不收定金做货风险很大,但不知道为什么,还是屡屡有人这么做。

   

   我们常说要把风险扼杀在萌芽状态,但总有人想把风险培养成参天大树后再砍树。

   

   想砍树的时候发现树太大了,手里的小镰刀根本砍不动。

   

   谈正题,如何解决货款和货物的二次销售问题。

   

   在解决问题之前,我希望帮助者能认识到一个问题。这个客户根本不是一个高质量的客户。不要幻想他,浪费宝贵的时间。

   

   一个高质量的客户在业务中不可能遇到问题,尤其是当他们自己的问题时,选择不面对。

   

   面对问题,你的客户不仅没有积极寻求解决问题的方法,而且还通过回避和撒谎来拖延时间。

   

   而你,却还幻想着买卖不能仁义,真让人觉得你太傻太天真。

   

   从客户目前的表现来看,他可能有两种情况。

   

   第一种,想拖时间压价。

   

   这一点已经表现出来了。例如,他发送别人的报价是为了测试你对价格的态度。我希望你能主动降价。

   

   最后,如果你坚持不降价,他会提出条件。无非是别人的低价,你的高价,能不能降价。

   

   第二,其他原因导致他不想要货。

   

   不想要货物可能是因为他的采购计划改变了,也可能是因为他说呼吸机还没有收回钱。

   

   总之,他不会要货。

   

   以上两种情况,无论哪一种对你都很不利。

   

   因为你的货已经做好了,而其他人此时没有支付一分钱的押金。这完全是一种人为刀,我为鱼的状态。你根本没有筹码和他谈判。

   

   因此,我建议你专注于寻找新买家,尽快处理货物。

   

   至于通过客户助理询问他隐私的想法,听起来很好。从你周围的人开始,深入了解你的老板。但事实上,现在用这种方法有点晚了。

   

   且不说助助手是否知道老板的隐私了,即使他知道,他为什么要告诉你?你熟悉他吗?

   

   我们需要时间通过聊天软件与一个从未见过面的人建立信任关系。你确定在短时间内获得老板助理的信任吗?

   

   所以,我不认为你的想法有助于解决当前的问题。

   

   此外,客户现在不接你的电话,也就是说,他试图逃避你。如果你用其他号码打电话给他,只会增加他对你的厌恶和对抗,对解决问题没有帮助。

   

   最后,他可能会黑你。

   

   与其这样,不如给客户写一封电子邮件,告诉他你现在的情况,你对他的信任,以及你的困难。

   

   同时,我希望他能说出自己的困难。如果有什么困难,让他知道你们可以一起解决。

   

   如果他仍然对你的电子邮件没有反应,建议放弃这样的客户,承认自己运气不好,不要在他身上浪费时间。

   

   (来源:Tess外贸Club)

   

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