亚马逊 A9,敏哥：深度揭秘亚马逊A9算法的那些红线

亚马逊 A9,敏哥：深度揭秘亚马逊A红线核心内容9算法

                                                                                               

亚马逊 A9.敏哥:亚马逊深入揭秘A9算法的那些红线正文

       

   

   其实有关A我已经写了一系列算法文章，但我想到了很多亚马逊卖家A9算法中的红线不是很清楚，因为很少有人想到或愿意真正花时间研究亚马逊TOS（Term of Service）。

   

   但亚马逊的TOS就像一个国家的法律，里面写着白纸黑字的红线。通过研究亚马逊TOS，它可以让我们避免亚马逊创业道路上的许多坑。

   

   今天敏哥就给大家深入揭秘亚马逊TOS就我个人而言，我认为一些更重要的规则和红线，如果你不想收到亚马逊的警告信或关闭商店的通知，你必须注意这些红线的细节。

   

   操纵review，明目张胆要好评，红线中的红线！

   

   先说说大家最关心的review，亚马逊卖家几乎都知道review这是平台打击的重点，但对卖家来说review这也是我们日常操作中不可避免的一个环节！有关review我在之前的文章中写得很清楚。感兴趣的老铁可以看这篇文章:敏哥:揭秘亚马逊review那些高级玩法

   

   众所周知，亚马逊的正常评论率很低。对于亚马逊卖家来说，如果他们想在平台上生存，他们必须催促评论。在催促评论时，许多亚马逊卖家无法掌握这一规模或一些刚刚进入该行业的运营商不熟悉该平台的红线。他们不小心在后台邮件中回复：could you pls leave a positive review for our product，然后等着祈祷，平台要么不检索，一旦开始检索就是警告信！

   

   因此，在任何情况下，通过站内的任何渠道，只要平台能够监控和覆盖范围，就必须注意不要向客户要求好评！这是亚马逊TOS严格禁止，你可以敦促评论，但你要让客户留下客观的评价，而不是引导客户留下好评。你必须小心。亚马逊就是这样。如果你不注意一个细节，你会失去一切。

   

   除此之外，不要试图走一些偏门，比如给一些留五星feedback卖家批量发邮件，这种偏门玩法也是违反平台政策的，这种玩法相当于变相操纵review，因为留五星feedback卖家，大概率也会留五星review的。

   

   我还是那句话:永远不要试图和平台玩技术，亚马逊的大数据非常准确，一旦你的评论数据和其他卖家的数据，平台会立即监控你的商店，你等待可能是一封警告信，甚至收到信后也可能感到非常无辜。

   

   此外有关feedback亚马逊的监管相对较小，甚至允许卖家进行feedback的索要的！因为在亚马逊TOS中对于feedback这样写：You may request feedback from a buyer，所以通过站内信索要feedback它在亚马逊的允许范围内，你可以大胆地做这件事。

   

   随机更改类别节点，破坏平台生态平衡！

   

   在之前关于类别节点卡位的文章中，我也告诉过你，没看过的朋友可以看这篇文章:敏哥:揭秘亚马逊A9算法类节点的流量卡控制机制，平台之所以将产品划分为不同的类别，是为了形成流量分区，便于平台的整体控制和调整。此外，当平台算法定期更新时，将重新检索和划分产品类别的划分，以防止产品类别混乱。

   

   当然算法有时候也会存在一些漏洞和误抓取，因此你会发现有时候突然自己某个ASIN该类别被系统别，这个时候不用担心，找客服换这个类别就可以了。

   

   例如，当你搜索苹果时，苹果的中间夹杂着梨。这对用户体验影响很大。平台搜索的第一个过程是抓取用户搜索keyword 下的产品类目，随意的更改类目节点，只会给平台增加负担。

   

   还记得亚马逊记录了你在后台做的任何操作，任何细节都逃不过平台的眼睛！熟悉亚马逊的人都知道，平台最喜欢的是秋后算账。操作时各种乱操作，秋后算账时要集体唱凉。

   

   使用竞争对手的品牌词或asin加到自己的ST里面

   

   这也是亚马逊平台明确禁止的。你有没有想过为什么这个平台会被禁止？其实后台ST同样属于listing该范围的一部分也将被平台搜索。

   

   虽然我们在前台看不到区别，但本质上你把对手的品牌词放在上面ST事实上，这已经是一种侵权行为，你会打乱平台的整个收走A链接和B链接之间形成强关联。

   

   如果每个卖家都这样做，平台的收藏系统就不会完全混乱。

   

   甚至有些运营商因为和公司闹僵，会故意埋雷，把对手的品牌名填在自己家里listing中以我一直告诉你，做跨境电商公司的老板千万不要得罪运营！如果别人在背后悄悄给你做坏事，那么你这么多年的努力就完全白费了！

   

   试图将买家带离亚马逊

   

   这也是平台红线中的红线。有时候你要从平台的角度去思考！平台最重要、最核心的是什么？是用户，是买家买家。只有有了流量，才能有交易。你知道亚马逊每年在钱买流量吗？

   

   亚马逊是我们的衣食父母。我们运营中能获得的所有流量都是由平台分配的。在这种情况下，你想把用户带离平台吗？平台不能和你一起玩。你会发现，如果你在站内信中发送一些联系方式或站外网站，系统会给你和谐。

   

   另外，当我们使用图片或布局时listing一定要注意超链接的情况，很有可能你无意中踩到了平台的红线。

   

   由于篇幅有限，我将用两篇文章写出我们在日常运营中需要注意和避免的红线。亚马逊最重要的是什么？不同的人会有不同的答案，有些人会说是产品，有些人说是运营，有些人说是供应链，有些人说是资本，我认为最重要的是风险控制！

   

   风险控制一旦出现问题，就会浪费多年的努力。

   

   (来源:敏哥跨境记)

   

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