亚马逊,亚马逊创业思考：准备好你的Plan B，构建创业的反脆弱模型

亚马逊,亚马逊创业思考：准备好你的Plan B，构建创业反脆弱模型的核心内容

                                                                                               

亚马逊，亚马逊创业思维:准备好你的Plan B，构建创业反脆弱模型文本

       

   

   和朋友谈创业的时候，我问你有没有深入全面的思考过计划中的项目，为项目找出十个或更多的行动计划？

   

   任何创业项目都有风险，任何行动计划都不可能是完美的，但如果你只准备了一个计划，如果它不起作用，你该怎么办？

   

   查理芒格说，对于一个手里只有锤子的人来说，一切都像钉子。

   

   一个行动计划就像一把锤子，但创业需要考虑太多的维度，只有一把锤子显然是不够的。在创业的过程中，我们非常有必要准备多个计划和计划。

   

   想象一下，如果你面对一个项目，你有十个执行计划，你可以知道哪个是最佳解决方案，哪个是相对最佳解决方案，但如果一个计划和另一个计划，或多个计划，它会产生化学反应，成为一个更好的计划吗？这真的是不可否认的。

   

   看看他们周围许多失败的企业家。如果他们回顾他们一路走来的过程，他们经常发现在项目实施过程中，他们往往只有一套计划，过度乐观的评估可以吃掉一切。

   

   但结果往往是残酷的，没有充分的准备，失败就是失败。

   

   我经常提醒你，无论如何，你都必须有你的B计划。

   

   在B除了计划之外，还有一件更重要的事情是，我们必须尽可能我们的创业项目建设成一个反脆弱的模型。

   

   在前一章中，我提到创业应该是低成本试错，这是从成本和风险规避的角度来考虑的。然而，除了做好低成本控制外，作为企业家，我们还必须建立自己的反脆弱模式。

   

   什么是反脆弱模型？

   

   根据塔勒布的解释，能够从不确定性中受益。

   

   很多人期望稳定和确定性，但创业却朝着相反的方向发展。没有人能保证创业项目能按计划100%发展。如果发生意想不到的事情，我们该怎么办？低成本试错可以让我们避免巨大的损失和伤害，但反脆弱模型可能会受益于不确定性，甚至比预期的更大。

   

   曾经有人问阿里巴巴财神蔡崇信为什么放弃几十万的高薪来阿里巴巴选择月薪500的工作。蔡崇信的回答是，我这样想的是，即使阿里巴巴失败了，我的损失也很小，我可以再找一份高薪的工作，但是如果阿里巴巴成功了，我的收入会更大。

   

   绝对反脆弱思维。

   

   为了便于对反脆弱思维模式有深刻的理解，简单地记住一句话：所谓的反脆弱，就是能够亏损，但收入是无限的。

   

   总结这篇文章：对于企业家来说，他们应该能够清楚地思考他们项目的各种可能结果，并为他们准备各种执行计划。最好将这些执行计划重新组合起来，看看是否有更好的计划。同时，在创业的道路上，要牢记坚持低成本试错，建立自己的反脆弱模式。（资料来源： 跨境电子商务赢得商会）

   

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