选品,亚马逊进阶版选品攻略和一对一选品指导
选品、亚马逊高级版选品策略及一对一选品指导核心内容
选品、亚马逊高级版选品策略及一对一选品指导文本
在前三期百万美元案例分享中，我们详细讨论了选品相关的三个问题，分别是:
亚马逊爆款的特点是什么？(上)
如何使用 Jungle Scout 的数据库和产品追踪器寻找潜在的选品？（中）
如何使用Jungle Scout Chrome对潜在选择择的插件工具？(下)
我们收到了很多用户、朋友、观众和读者的积极反馈，但也收到了很多困惑:
我们应该如何辨别成百上千的潜在选品创意？
用 Jungle Scout Chrome 插件工具提取的数据这么多，怎么知道是否适合我们的选择？
如何实施客户驱动创新？
……
如果您有这样的困惑，请不要走开，继续阅读我们接下来的四个百万美元案例，旨在回答以下两个问题：
1) 初步选择产品后，如何将进一步选择过程控制在四个简单步骤中？
2) 如何用客户驱动创新来区分我们的产品和其他卖家？
首先要提醒大家，在进一步研究产品选择之前，要尽量在产品跟踪器中加入尽可能多的产品创意(目前 Jungle Scout 工具最多支持19个产品标签。请在每个产品标签下列出至少5个竞争产品，也可以放一些未分类的产品作为替代品)，然后我们将使用这四个简单的步骤来准备下一个选择过程。
步骤1：缩小产品选择范围，筛选出最佳产品。
● 排除市场竞争激烈的商品
● 排除高季节性商品
● 排除易碎品(如玻璃等产品)
● 排除食品、饮料、保健品或美容产品(即摄入人体或用于人体的产品)
● 排除复杂繁琐的产品(如电子产品，很难改进)
● 排除有潜在风险责任的产品(如儿童汽车座椅或救生衣等
● 排除时下流行的产品（例如指尖陀螺等）
● 排除需要专利或许可的商品(如团队帽或 )T恤等）
步骤2：运用客户驱动创新的方法论。
简单地说，这种方法是浏览亚马逊上的客户评论，找出客户不喜欢这些商品的地方。最好从一星和二星的评论开始，了解客户给出不良评论的原因。客户驱动创新的本质是在创新和自己的品牌之间找到平衡Jungle Scout 工具调查现有商品的月销量、星级评价和评论量，然后选择产品。
步骤3:列出具体客户的差评。
你可以在这里使用 Jungle Scout 工具中的 Web App产品跟踪器，在每个跟踪产品的右侧都有一个部分来记录这些评估。关键是记录客户反复提到的问题，有些问题可以很快解决，甚至只需要改进产品的包装和说明，这是最简单的改进方法之一，可以通过客户驱动创新的方法来实现。
当然也可以选择 Excel收集这些意见很重要。
步骤4：创新。
这个时候大家可能会害怕，我们不是工程师或者设计师，可能是 CAD 不会画画。这不是太难吗？相反，我们不需要能够做到这一点面的经验。因为我们可以直接与工厂/供应商合作进行改进。您可以将您想要改进的部分和想法传达给合作伙伴，然后听取他们的意见。有时合作伙伴可能无法直接实现我们的想法，但它提供了其他解决方案。在多次沟通和改进中，我们可以在不提供正式设计图纸的情况下完成产品创新。
如果以上四个步骤对每个人来说都太无聊或抽象，那也没关系。接下来的三期我们会教你手把手解读 Jungle Scout 工具为我们找到数据，并使用客户驱动创新的方法来改进这些产品。
如何用客户驱动创新的方式进行产品改造？请点击此处。(来源:JungleScout桨歌)
以上内容属于作者个人观点，不代表跨境网的立场！如有侵权，请联系我们。
