亚马逊卖家如何做到精准的备货呢

一、什么时候备货

如何精准备货是每一个亚马逊运营心里的苦恼的事情。

备货过多了，销售不出，导致库存积压，也加大了储藏费；

产品销量好，亚马逊补货限制，货发少了，易被买断货；一旦断货排名就会断崖式下跌，竞品排名就会相应上升，对我们这条链接的损失是很大的，货到了之后也很难也很难恢复到之前的排名。

提前预估安全库存量，一旦库存少于安全库存量就要及时补货，避免错过最佳的补货时间。

安全库存量=备货时间周期*平均销量

二、备货周期

首页我们要知道备货周期=运输周期+厂家生产周期

海运普船：约55-65天

海运快船：约30-45天

空运：8-10天

假如生产周期为15天，产品走海运，产品要到达亚马逊仓库就要2个月左右

三、销量预估，确定备货数量

第一种：正在做这个类目

1.依据最近一周、一个月、近三个月不同时间段的订单量

2.加权计算出日均销量数据

日均销量=某个时间段总订单数÷该时间段天数

第二种没有做过这个类目

1.调研分析竞争对手销售数据

刚进入Best seller前一百名的新链接，具有一定的参考价值，参考它们的排名和日均单量，不能可以选择Best seller前十名，前几名的销量已经很稳定并且出单很好，会使我们误判销量。

四、备三个月的货

我们在备货时，最少准备好三个月的货：

1.亚马逊仓库一个月销售库存

2.供应链配合海外仓一个月库存

3.海上飘一个月

例如1月1日发货，一次运输一个月的量，两个月的运输周期，3月1日到货上架，4月1日售完没货。为了保证4月2日产品正常开售，2月1日就必须发货，才能保证4月1日上架销售，5月1日售完，同理，3月1日发货。我们在3月1日开售时，就要保证一个月销售库存、2月1日发货现在在海里漂的一个月货以及3月1日刚刚发货的一个月货。

我们在选择运输方式时，不能单一选择运输方式，如果单走空运物流成本高、利润低；如果单走海运，运输周期长，压货压资金，不利公司发展。

新品期：海运+空运结合

eg：产品发货200个

1.空运发货30-40个，海运170个

2.空运到了之后，做开售前的准备，测评等。这些操作都有一定的时间周期，做完之后海运的货也就到了。

总结

做好产品的备货计划至关重要，本文以各种例子为各位提供一个参考方向，具体要以实际情况而定，但要围绕提高效率降低成本为目标，在日常店铺管理时，做好库存管理登记，及时算好工厂生产周期，以及物流运输周期。