亚马逊,​是什么让你下定决心离开那家亚马逊电商公司？

亚马逊，是什么让你决定离开亚马逊电子商务公司？核心内容

                                                                                               

亚马逊，是什么让你决定离开亚马逊电子商务公司？

       

   

   关于员工离职的原因，马爸爸总结了两句至理名言，相信大家都听说过:一是钱不够，二是心委屈。

   

   的确，当今社会会的发展速度如此之快，生活压力如此之大，很难找到一份各方面都可以，他们愿意努力工作，谁会很容易辞职，更不用说找工作不像蔬菜市场那么简单。因此，无论哪个行业，无论高级基层，除非公司的工资与他们自己的工作内容非常不匹配，无法维持基本生活，或遭受不平等甚至不合理的待遇，否则他们将辞职。

   

   电子商务已经成为一个热门行业。无论是国内的马爸爸还是国外的姐夫，他们都凭借电子零售业一举走上了经济食品链的顶端。作为亚马逊背后的男人，贝索斯甚至成为全球福布斯榜首。现在跨境电子商务的势头正在蓬勃发展。越来越多的人想进入这个市场掘金。作为跨境电子商务行业的领导者，亚马逊自然成为许多人想进入这个行业的首选平台。选择平台就是选择轨道。亚马逊的地图越来越大，大量的人才涌入这个行业。许多人甚至渴望在观众中尝试。然而，越来越多的人想在亚马逊轨道中间离开。

   

   最近，一个话题你想在亚马逊行业离开这家公司的原因是什么很受欢迎，大量亚马逊从业者在话题下留言：

   

   1:太饿了，不画老板饼！

   

   2:肠胃不好，老板画的蛋糕消化不了。

   

   3:整天吃这些蛋糕不仅消化不良，而且营养不良。

   

   4:老板擅长画饼，但我很酷，不喜欢吃饼。

   

   ......

   

   面对只爱画饼却不提供真正福利的老板，员工也是real心累了，难怪消化不好，都是吃饼支撑，最后一个吐槽更硬核，真的很酷(手工搞笑)。

   

   有些员工直接吐槽老板待遇苛刻:

   

   小A：在进入公司之前，我说有绩效和佣金。结果，三个月后，我告诉我，只有对公司做出特殊贡献，做得好，才能有业绩，根本没有佣金制度，哈哈达。

   

   小B：前公司产品开发月薪5000元，没有佣金，这不是原因吗？现在有佣金，每月自然下单100单，100元！这是理由！

   

   小C：老板提成看心情，从来没见过工资明细。

   

   小D：给蛋糕，没给钱，业绩上升，利润上升，但没有一毛钱佣金。

   

   小E：在工作中，找不到存在感，没有体现价值！！！

   

   ......

   

   入职前谈好绩效佣金，入职后老板选择性失忆。(老板怕不是鱼？)还有一些人做了业绩却拿不到相应的佣金，甚至取决于老板的心情。（OK你是老板，你可以任性，我不能辞职)，还有最后一个兄弟dei一腔抱负无处体现，怒发三感叹号也很气愤(摊手)。

   

   会出现上述情况，事实上，很大的原因来自跨境电力行业本身不是很成熟，不像传统行业经过几年的发展变化有一套成熟完善的运营模式，跨境电力行业也是一个新兴行业，这导致大多数跨境电力公司规章制度不完善，福利待遇不均衡，以下兄弟从主观和客观两个方面分析辞职的原因，以下是兄弟：

   

   说说我这次为什么会退意？

   

   1.客观的：

   

   货物一直拖着，缺货补不上。等了一个月，一直催(账号8月份注册，9月份到FBA，因为怕10月份像去年一样发货，所以第一次发货少)

   

   2. 主观：

   

   (1)一直是我一个人，一直招不到人。我来了之后注册了两个账号。

   

   (2)老板不懂亚马逊，要我从头到尾做，比如物流、刷单等。艺术家是兼职的，每次都要沟通半天。

   

   (3)地方偏远，工作环境差(最近修路工地声音很大，来了之后生了好几次病，肠胃出了问题)。没有气氛，办公室只有我一个，没有学习的地方。

   

   (4)基本没有福利，工资低，5K基本工资，包括食宿(因为是工厂，因为偏远)

   

   不如意事常八九，当你没有激情，没有

   

   最后那句“当你没有激情，没有眷恋的时候，就该走了”委实心酸，这条评论底下的回复也是非常真实了，跟这位兄弟一样“拿着普工的工资，做着CEO工作的电商人不少，是离开还是适应？

   

   在马斯洛需求水平理论中有五种需求，根据从低到高的顺序：生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求，一个人的需求会随着时间和环境的影响而增加，一旦需求得不到满足，就会离开。但无论在哪家公司，如果你想追求更高层次的需求，模式和愿景都是必不可少的。

   

   跨境电子商务仍然是一个高度市场化的行业。我们需要成为一流的亚马逊运营商，以免冤枉我们的心和钱包。为了成为一个更专业的亚马逊运营商，我们仍然有很大的进步空间。在之前的文章中，亚马逊美国卖家的运营VS在亚马逊中国卖家的运营中，小编分析了美国亚马逊运营与中国亚马逊运营的区别（感兴趣的朋友可以点击上述标题阅读）。美国亚马逊运营非常准确地掌握了营销渠道和客户需求。美国电子商务公司将其核心电子商务功能定义为：了解客户需求 数据分析 市场能力，但大多数中国亚马逊运营都被大量日常运营琐事所困。

   

   高效系统的运营是亚马逊乃至整个电子商务行业未来的发展趋势。此时，您将需要专业人士ERP该系统帮助您解放您的手。它不仅能准确计算成本和利润，还能解决从库存到账户运营、数据分析、广告优化、差评处理等一系列问题。它最适合亚马逊的精品运营商ERP该系统允许卖家有更多的时间和精力来了解客户的需求和产品。