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运营实操,Q3旺季来领,家具厂家如何提升海外品类销量?

2022-03-01 20:39:38 其他跨境

运营实操,Q如何提高家具厂家在旺季的海外品类销量?核心内容

                                               
家具厂家如何破局?
                                               

运营实操,Q3旺季来领,家具厂家如何提升海外品类销量?

运营实操,Q3旺季来领,家具厂家如何提升海外品类销量?正文

       

   

       

   

   国外家具用品的消费能力相对较强。有些卖家想在进入这个市场之前了解一些实践经验,那么如何在欧美市场提高家具用品的销量呢?

   

   01

   

   解决货源:拥有生产线或一手供应商

   

   对商品供应有更多的自主权,能够更好地把握和控制成本,控制产品质量;从原材料到生产,降低中间连接产生的成本(时间成本和生产成本)。如果是独立生产的,原材料也可以在淡季购买,这大大降低了成本和支出。同时,在运营过程中,有更大的空间优化产品,开发新的爆炸性产品。

   

   02

   

   控制质量,目标是赢得客户的好评,降低退货率

   

   生产商品最基本的要求是保持技术成熟度和质量稳定性,如书柜,一般是部件拆卸运输,正常情况下消费者收到商品后可以独立组装,如果压缩板在运输过程中,膨胀变形,导致组装,会导致退货。

   

   03

   

   住宅空间的差异影响消费者对家具购买的不同偏好

   

   市场上很少有客人愿意花很多钱买家具,主要是70%-80%的消费者在购买家具时更注重性价比,家具品牌粘度低,回购率6-8%。他们注重材料和安装的便利性,如竹制厨房手推车、实木橱柜和餐椅,主要选用松木、橡木等木材品种。

   

   04

   

   根据产品的生命周期优化产品

   

   由于功能不同,家具产品的生命周期也不同。功能性强的家具,使用寿命一般为1-比如沙发,用户的需求点多种多样,从材质、款式、功能等方面来看,需求点越多,更新越快。

   

   然后,我们应该及时制定产品更换计划,优化工艺和结构。实用家具,如桌子、床等,如果不追求其外观设计,生命周期会更长,如消费者对这类产品的关注基本上集中在尺寸和材料上。

   

   当然,我们也需要根据不同的国家对目标群体进行市场调研,尽可能多地进行产品研发和定价

   

   05

   

   掌握淡季和旺季的划分,调整开发和库存周期

   

   办公家具的旺季一般为1月和2月;家具的旺季主要集中在7月和8月的返校季节,以及11月和12月初。家具产品的开发和准备周期通常为30个-60天左右,要根据产品对应的淡季和旺季做好准备。

   

   在旺季,消费者通常会购买折扣家具,回购率相对较高,销售额会增长几倍。此外,在家具产品的定价中,我们可以考虑使用三分之一的产品来确保高质量。

   

   06

   

   从价格水平分析消费者的偏好

   

   家具的消费群体是20-50岁时,根据产品的价格分析,可以看出他们的需求点是不同的,比如30岁的购买价格-80美元的家具符合经常搬家的消费者偏好,其中一小部分是自己的房子。

   

   价格超过80美元的家具主要是自有房屋的消费者。对于高价值家具,回购率低,退货率低。

   

   消费者会选择办公家具PC对比多平台和产品,主要关注家具的质感和使用场景。家用家具的消费者更喜欢手机,占55%-60%左右。

   

   07

   

   控制供应链和库存管理,降低缺货和冗余风险

   

   首先,选择优质供应商建立长期合作关系,对供应商的研发实力、质量控制能力和产能进行初步调查。

   

   同时要不断拓展新的供应商,避免旺季供应商产能不足造成的缺货风险。

   

   此外,还需要一个良好的库存管理模式,即制定存储库存销售指标,有效控制库存缺货和冗余。如果是由产品价格或质量问题造成的冗余,可以通过快速、直接的降价销售。

   

   08

   

   做品牌独立站

   

   目前独立站已成为行业风口,越来越多的传统卖家也转向独立站,但对于家具制造商,建立品牌独立站的优势非常明显,一是产品溢价高,二是制造商独立站也可以增加自己的品牌影响力,有利于制造商建立自己的品牌。

   

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   (来源:独立站男孩)

   

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