如何合理分配亚马逊运营的一天

前面给大家总结了新手的步骤，那大家知道，作为一名亚马逊运营，每天都要做些什么事情呢，是不是每天都很忙又不知道忙些什么，感觉碌碌无为；有的卖家觉得没什么事做了，等货卖完了就补货，那作为一名优秀的亚马逊运营，每天都要做些什么呢？接下来给大家捋一下。

一、查看绩效通知、邮件

这是亚马逊运营每天看的第一件事，在亚马逊后台的左上角有个红旗，每天要查看店铺是否有紧急尽快，这个关乎店铺的安全问题，所以每天必查看。无论是周末还是假期，都必须在24小时内回复邮件。

二、查看店铺状态

查看前台产品是否在售状态，以及查看购物车是否丢失、是否被跟卖，如果购物车丢失了，查看什么原因，是不是最近有提价了；如果被跟卖就给予对方警告或者直接投诉。

Listing是否正常在售、图片是否正常显示、是否有侵权。

三、查看feedback和Review

查看产品的评论有没有差评，差评会严重我们产品的排名与转化，如若出现了差评，分析其差评原因，如果是亚马逊物流原因导致差评，可以申请移除；如果是产品问题，尝试通过邮件联系买家，看看能不能改成五星或者删除差评。Feedback必须在24小时内回复，Review必须在5天内联系买家。

四、查看库存

每天必须查看产品剩余库存，一定要给每个产品做一个库存统计表，因为货物运输的周期会很长，做好库存管理，能让我们及时备好货，防止断货，每周要更新一次库存统计表，合理统筹我们的库存。

五、查看广告数据

设置新的广告组：自动广告、收到广告。

查看广告数据：广告点击、曝光量、点击、转化、广告花费、ACOS以及关键词排名情况，每日要分析广告数据。

优化广告：结合出单情况、关键词排名优化广告投放，加大预算或者减低预算。

六、计算营业利润

登记好营业登记表，查看是否达到目标利润，如果没有达到是否调整自己的目标利润，作出相应的补救措施。

七、制作推广方案

根据产品目前出单情况制定相应的推广方案，调研关键词、进行站内推广coupon优惠券来促销或者站外推广code推广。

八、记录竞品

做好竞品分析表，那要如何有效的去记录、分析竞品呢，记录竞品站内外情况、评分、Rating数量、排名、五星数、差评数、日销量、核心关键词位置、价格、促销情况，根据竞品的变动来改变产品的推广方案以及价格变动，学习他们优秀运营思路。

九、上新品

调研新品市场、关键词调研、图片制作、文案撰写、竞品调研、A+

十、复盘、总结

无论做什么都要有复盘的习惯，分析店铺运营过程中那些做错了，广告是否跑出了垃圾关键词，是不是跑出其他品牌名，关键词调研是否正确。要复盘出现的这些问题以及自己是如何解决的。