突破瓶颈，特殊时期跨境供应链优化措施

随着互联网技术以及贸易全球化发展趋势迅猛，跨境电商产业发展规模与日俱增，相应的对于跨境电商供应链服务水平要求更高。近期物流受疫情影响很大，起先是国内疫情，卖家担心物流管控，货无法寄出，担心因供应工厂没有办法及时开工影响货品的补货。加之近期港口堵塞、不可避免的因素影响，货物无法及时到港。多数跨境卖家出现了订单爆跌，退货取消订单上升，出现这么多的现况，我们这时应该做什么?现在汇总了四点，给各位卖家们参考。

1、和销售部确认主打销售产品的数据,盘点仓库实际库存可以支持销售的时间。

2、和供应商确定补货的时效。

3、确定交货日期。

1、主打款近期补不上需要了解有没有替代类似的产品可以补上。

2、对库存充足的商品和销售人员协商推广。尽量转换热销款式因库存不补足影响销售业绩。

3、在销售低迷的时候和仓库确认所有库存商品，并对库存产品进行盘点，了解库存的实际数据。

1、把控现金流,以清库存为主,尽量回笼资金。

2、对必须下单的款式,要了解每个款式的交货日期和需要支付货款的时间。做合理的安排。

3、对现在还有的库存并计算库存可以销售的时间。必须补货的产品进行分批下单补库存。分开支付现金货款，保证手上现金流的周转。

1、时时关注全球动态，对产品上架和下架随时进行调整，供应上要随时配合前端销售的需求,并了解他们的方向。

2、对新增的供应产品需要深熟虑，并要摸清市场和供应再做决定。

3、不要跟风采购,跟风采购的风险是非常大的。

4、上架下架产品随时调整供应上的方向，全心配合销售前端。

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