Facebook硬核广告优化策略指南,Facebook总部著名的竖拇指门牌已被Meta取代

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Facebook硬核广告优化策略指南,

在复工复产，与此同时海外又遭遇形势严峻的情形下，Facebook融合商品.现行政策精英团队.数据专家，针对最近现行政策，广告优化得出了细致的推广提议及推广方法对策具体指导，木瓜移动已为众多电子商务好朋友干了详细的整理，协助大伙儿共同度过此困难。

文中干货知识十足，提议大伙儿个人收藏后仔细阅读文章

Facebook营销策略提议

肺炎疫情期内Facebook广告营销和制度层面，你该做什么迅速调节？

帐户提升

现况难题：停投/少投時间较长，帐户维持低总流量低转换的情况，该怎么才能恢复过来帐户情况？

Facebook提议，目前总体目标：暂不考虑到ROI，运用帐户提升的方法完成较短期内内扩大转换总数为代表要总体目标。

实际实际操作

1.费用预算：

在费用预算方面考虑到总额的情况下，必须提高竞使用价值来让全部总额有提高。

这儿得出的提议是：设定修复推广的费用预算标值时，可参照未受影响时campaign的费用预算或设定高些。

2.竟价对策

依靠Facebook深度学习强劲的工作能力，让设备去灵便寻找对应的广告宣传机遇开展转换，降低人为因素操纵。由于，在修复的环节非常容易碰到2个情况，一是增加费用预算造成耗费过快，二是由于停投好长时间造成耗费过慢。Facebook提议我们采用全自动竟价的最少花费对策。

3.提升总体目标挑选

一切正常阶段大伙儿会主要提升选购，提升的总体目标也是对着这种选购的群体去提升的。可是目前，顾客多多少少会遭受危害，说白了选购事情转换总数上不能够短期内内累积到一定的数据信息。

小小提示：挑选以提升转换总数为总体目标开展提升（若选购事情转换总数较少，可挑选营销漏斗顶层的事情开展提升）；而且扩张受众群体以提升转换量

比如：进行结帐.提交订单.访问着陆页的顶层事情等级布氏漏斗

4.受众群体精准定位

保证再营销推广时间窗与网站流量相符合

比如：0-1%，1-2%，3-5%，5-10%

保证每个细分化用户群的艺术创意对策同样

应用适宜的受众群体清除标准，保证得以往选购过产品的消费者清除在外面

小提示：对于少推广或停投好长时间的环节，要想修复广告宣传帐户的一切正常情况

强烈推荐应用Facebook大牌明星产品组合策略：CBO广告宣传系列产品预算编制提升 全自动版位作用，让设备去进行最好配制。

之上是短期内内能够幫助大伙儿如何快速修复，迅速扩量的方法。

库存量文件目录管理方法的方式

对于供应链管理库存量刚修复，商品库存量亟需升级。怎样根据Facebook的道具来做立即的升级。

如下图所示，能够形象化的见到，从产品中心到Facebook的动态性品牌广告都通过了什么阶段。

实际实际操作

1.调节/检测工具

Feeds文件调节工县

Facebook商品（catalog manager）

2.提交

提交方法可挑选：

1）.在U中手动式加上商品（比较慢，只适用于小顾客客户）

2）.Feeds文件提交

a.按时提交feeds文件（系统软件会到特定url按时爬取feeds文件）

b.在UI中手动式提交feeds文件

c.根据API按时爬取feeds文件

3）.Pixel创建产品中心

4）.根据API立即提交商品（/product id>）

3.Feeds文件文件格式

csv/TSV/XML（RSS/ATOM）

4.管理方法

因为商品拆换/升级类型较多，在从feeds文件上传入Facebook文件目录可视化工具全过程中，要确保商品为最升级的情况

举例说明：现阶段feeds文件中商品为ABC，新造成的feeds文件中商品为CDE

小小提示：因为长期未立即管理方法库存量/商品目录，Facebook提议挑选”replace”开展初次feeds升级，事后可选择”update”开展一部分升级

Facebook广告宣传商品解决方法

现况难题：肺炎疫情交给顾客的印像是慢慢消除的，因此订单信息难题日渐累积，顾客会特别重视自身的商品货运物流状况.店家库存量等难题。

总体目标：运用Facebook丰富多彩商品拉进与顾客的间距，包含处理肺炎疫情期真真正正出现的难题，有包含此期内塑造企业形象。

实际实际操作

1.交互性-丰富多彩的广告形式提升客户粘性

小提示：提议应用交互性更强的广告形式来拉进顾客间距，根据丰富多彩的广告形式提升客户粘性，并完成扩量。

运用Facebook调查广告宣传.直播广告的方式跟客户开展更进一步的沟通交流，提高桥梁。

2.一致性-Messenger进行所有营销推广流程

对于顾客想一想立即掌握订单信息状况，获得优惠促销，强烈推荐应用Facebook messenger。

小小提示：根据messenger推销产品，和大家立即沟通交流难题，升级货运物流/商品信息等。

优势：

1）可开展”pre-order”等营销推广

2）可随时掌握到客户现阶段困扰,传递商品的”安全系数”

现行政策：对于我国送货店家的重要消息

因为加工厂/货运物流因肺炎疫情危害比较严重，首页得分不可控性,Facebook新政策出台维护店家。

1.送货店家重要消息

1.充分考虑很有可能产生的派送耽误，Facebook将延迟时间向用户推送意见反馈问卷调查，并提升两个星期延迟时间推送问卷调查的時间。

2.若早已管理方法顾客预估但首页依然因COVID-19所造成派送延迟时间而遭受处罚，请”申请办理复核”，并挑选“业务流程被临时性终断”这一缘故。并给予相对应业务流程被中止的文档以证实。

3.提议设定问卷调查推送的時间，并立即监控产品库存量，关心货运物流交通出行等状况，立即与顾客沟通交流并给予退钱/商品撤消等服务项目。

2.设定派送速率

派送速率就是指从产品选购至送到制订我国或地域这一全过程的均值时耗。在系统软件中设定派送速率后，Facebook会在顾客接到产品时就派送速率开展调研。因为COVID-19的危害，由本来的最多可设定8周增加至高于或等于9周。

与此同时，Facebook强烈要求选用积极主动的方法来确保顾客感受

1.立即.按时地查询库存量状况，确保客户订单的总数

2.对一切很有可能造成的派送時间等难题，积极主动与顾客进行沟通并事先为顾客设定期待值

3.依据状况，适度给予退钱/退换货现行政策

4.在明显部位提醒很有可能造成的现象或是关键升级，在首页/App，电子邮件，Facebook page，Messenger以及他沟通渠道，让顾客立即了解

为维护服务平台客户利益，Facebook严禁一切运用COVID-19的困境所实行的各种不良行为，包含和COVID-19有关的广告宣传，产品报价大幅度增涨，勒索及欺诈信息内容。

自2020年3月23日起，全世界范畴内，在Facebook Family全部网站上，对于COVID-19等肺炎疫情相关产品开展明文禁止（行为&广告宣传个人行为），在其中包含：

Facebook发布了在catalog manager中，运用搜索关键词而精准定位出商品目录中的防护口罩商品，开展”下线”解决的作用。

商品发展趋势

现况难题：全世界顾客行为更改，衍化出不一样以往的热销产品

提议：从生活场景考虑，考虑到短期内/长期性选款方位

肺炎疫情对顾客习惯性的更改

Facebook调查了2000名14-73岁定居在国外.澳大利亚.美国被访者（跨境电子商务认知度较高的销售市场），观查到一些消費转变的状况和了解的营销推广趋势：

自疫情爆发至今，关键日用品类的转变：

关心身心健康类目的商品达到42.5%,第二大类目是家居清理类的商品。

因为肺炎疫情的危害，顾客的实体交易个人行为愈来愈慎重了，大量的转为线上平台，去选购必需品。下列是对于最近的交易转变，短期内和长期性层面的计划方案对策。

选款发展趋势

短期内目录：

家居饰品.家居清洁.厨房用具.个护.宠物用具.家居健身运动.幼儿用品.穿衣搭配

长期性目录：

家居清洁.家居家具/园艺花卉.家居家具服装

小小提示：因肺炎疫情危害顾客大量挑选网上购物；喜好类目更关心应用性.具备防护性的产品品种

网络营销计划方案发展战略

一.短期内：

需制订多层次计划方案改进肺炎疫情危害，参照下列三个层面

1.网络营销

2.知名品牌

此步骤要注重塑造知名品牌在顾客心中中的品牌形象，立即调节沟通交流信息内容用于追踪顾客

3.对于热卖的产品系列准备要求生产计划表。

二.长期性：

需提高本身竞争优势。过去大伙儿多是在把重心点放到市场竞争商品和市场竞争廉价上，但此特殊时期提议大伙儿从下列四个层面重视提高竞争优势。

1.社交营销层面：

2.商品/自主创新

3.运用新零售形势

4.扩展发展潜力销售市场

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创作者：木瓜移动

来源于：木瓜移动

Facebook总部著名的竖拇指门牌已被Meta取代

Facebook刚公布，它将把公司名字改成Meta。这一新名称随着着一个新的标示，一个深蓝色的M，看上去有些像椒盐卷饼，如今这一标示早已替代了该企业在门洛帕克森的全世界总公司广告牌上的代表性拇指的Like标志。

下面的图为拆换Logo以前的场景：

周三夜间的一条文章拍攝了艺术大师们制作新标示的场景。

新标示意味着了该企业在向Meta的变化中尝试作出多少的变化。MetaCEO马可-马克扎克伯格（Mark Zuckerberg）在一篇博闻上说："曾经的我练习过古典风格学，'meta'这个词来源于希腊文，意思是'超过'。对于我而言，它代表着一直有越多的物品要创建，小故事总会有下一章"。该公司仍在一个专业的网址上十分详尽地详细介绍了新知名品牌。

Facebook的产业园区以前归属于Sun Microsystems，该企业在入迁时曾将旧的Sun标示旋转回来。虽然该企业早已从Like标志换为了Meta图标，但那一个旧的Sun标示依然在那里。

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