海外仓,卖家选择海外仓的15个必问点,快看看你家海外仓合格了吗?
海外仓库,卖家选择海外仓库15个必须问点,看看你的海外仓库是否合格?核心内容
海外仓库,卖家选择15个海外仓库必须问点,看看你的海外仓库是否合格?
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序言
在通常的交流中,许多卖家会问我一个问题:如何选择海外仓库?这个问题很难用几句话得出结论。碰巧昨天,我和一位经验丰富的海外仓库销售商谈了一个多小时,整理了一份关于如何考虑海外仓库选择的更全面的干货,希望能给卖家和朋友带来帮助,也希望海外仓库服务提供商能得到启发,做好第三方仓库服务。
这家销售公司不是跨境电子商务公司的背景,而是因为某些原因毅然致力于东南亚的电子商务业务。虽然他刚进入这个行业时踩了很多坑,但他凭借自己细致的个性,大胆的尝试和错误,积累了经验,取得了数百万的月销售额。
在我昨天和他的交流中,他分享了很多经验,今天我将专注于海外仓库。
选择海外仓库15个重点
许多卖家没有在当地工作,主要原因是缺乏商店、付款和海外仓库资源,其中海外仓库资源是决定卖家能否做好的核心。那么,如何选择海外仓库呢?从卖方的角度来看,我们应该考虑的是为什么要选择这个海外仓库?
这个大卖也不例外。他在选择海外仓库时也有很多问题。根据经验,他已经成为15个关键点。现在我想和卖家分享:
海外仓库要做专业、长期、做大做强,需要解决很多问题。
作为卖家,要了解的问题有:
1、仓库里有权势的人可以自己做;
2、规模不一定特别大,比如一个仓库里有很多客户顾不过来,错误率或延迟率高,也不一定OK;但也应该有一定的规模,这样仓库才能盈利和长期,所以不要口头说,足够诚实的系统数据,过去三个月(一个季度)交货量变化图,诚实的沟通;有多少客户,目前的订单量是多少?自我管理的比例是多少?有多少工人?有多少中国人?
3、遇事不怕事,凡事都可以拿出解决办法。不推卸责任,不断拖延。有责任;
4、仓库地址远离港口,远离官方集货点?优先考虑附近,所以给出距离;
5、仓库里的其他客户有敏感货吗?有多少?这也应该足够诚实地沟通,以避免相关的仓库;
6、因为我家也在卖货(这种情况下很多海外仓库都存在),我可能会跟着卖,或者直接把客户的货送到货上卖,然后从国内补货,把客户的货当测钱。如何杜绝这种情况?如何反映在合同中?
7、这里如何解决可能存在售后问题的产品?可能有需要维修的问题。这里有这么强的动手能力?我们将承担维护费用;
8、多久盘点一次?以前的仓库基本没怎么盘点。这里能做月盘吗?盘盈盘亏签字版给出结果?
9、仓库摄像头能共享吗?
10、在大促销期间,比如99,下一个双十一,爆单会有什么解决方案来保证顺利发布?
11、包装错误率?要有数据支持,不要口头说。有系统,看系统的补发情况;
12、公司的规划和发展方向是什么?如何专注于合作领域?
13、假设仓库有员工感染疫情,会有什么解决办法?计划怎么办,或者现在怎么办;
14、如何赔偿第六条,包括防止货物损坏、丢失或仓库损坏?根据采购价格是不合理的,加上国际标题,有一定的点,不1.5倍,这个真的很高,比如1.2至少,这样仓库就不会轻易挪用客户的商品,或加强管理,不会造成损失。这可以加入合同并执行吗?
15、如何防火?如何防洪?浸泡在水中,请参考上述赔偿金?当然,我们不希望这种情况发生,即使我们可以支付或购买保险。事实上,当问题出现时,它会很麻烦,因为金额会很大。因此,选址或前仓库建设的投资实际上是愿意投资的,以更好地消除以下隐患,小心驾驶万年船。
这些都可以OK,可以反谈保底
计划也很重要。如果人们的时间和精力有限,或者他们必须有一个非常强大的负责人来抵抗和跟进。有些人总是说他们一天有成千上万的订单,吹牛也不好。小仓库有时可能不坏,但自己做。
总结
以上是从卖家的角度选择海外仓库时需要考虑的问题。感谢不愿透露姓名的卖家朋友的分享,希望通过这篇文章传播给更多需要海外仓库的卖家朋友,帮助你避免坑,找到合适的海外仓库。
此外,JJ想对大家能从卖家的角度考虑自己的产品,做好第三方仓服务,最终与卖家实现双赢。
(来源:JJ聊跨境)
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